| 第一章 引言 | 第1-12页 |
| ·保定钞票纸厂简介 | 第8页 |
| ·问题的提出 | 第8-12页 |
| 第二章 保定钞票纸厂的宏观环境分析 | 第12-17页 |
| ·地理环境分析 | 第12页 |
| ·政治法律环境分析 | 第12-14页 |
| ·经济环境分析 | 第14-15页 |
| ·技术环境分析 | 第15-17页 |
| 第三章 保定钞票纸厂的行业分析 | 第17-32页 |
| ·保定钞票纸厂所在行业 | 第17-18页 |
| ·钞票纸行业分析 | 第18-21页 |
| ·钞票纸行业的概念 | 第18页 |
| ·钞票纸行业的供需状况 | 第18-19页 |
| ·钞票纸行业的竞争状况 | 第19-20页 |
| ·钞票纸行业主要竞争对手分析 | 第20-21页 |
| ·高级防伪纸行业分析 | 第21-28页 |
| ·高级防伪纸行业的概念 | 第21-23页 |
| ·高级防伪纸行业的供需状况 | 第23页 |
| ·高级防伪纸行业竞争状况分析 | 第23-26页 |
| ·高级防伪纸行业的特征 | 第26-27页 |
| ·高级防伪纸行业成功关键因素分析 | 第27-28页 |
| ·非防伪特种用纸行业分析 | 第28-32页 |
| ·行业供需状况 | 第28-29页 |
| ·竞争状况 | 第29-32页 |
| 第四章 保定钞票纸厂内部资源及能力分析 | 第32-43页 |
| ·资源能力评价 | 第32-35页 |
| ·能力分析(价值链分析) | 第35-43页 |
| ·价值链活动评估 | 第35-43页 |
| 第五章 保定钞票纸厂战略的制定 | 第43-67页 |
| ·利益相关者分析 | 第43-48页 |
| ·企业使命 | 第48-49页 |
| ·经营领域分析 | 第49-56页 |
| ·钞票纸业务分析及竞争战略 | 第51-54页 |
| ·高级防伪纸业务分析及竞争战略 | 第54-56页 |
| ·非防伪高级特种纸业务分析及竞争战略 | 第56页 |
| ·生活用纸分析及一般战略 | 第56页 |
| ·2010 年战略目标 | 第56-59页 |
| ·总体战略设计 | 第59-67页 |
| ·SWOT分析 | 第59-61页 |
| ·总体战略设计 | 第61-67页 |
| 第六章 保定钞票纸厂战略实施的组织结构问题及解决思路 | 第67-73页 |
| ·组织结构的问题 | 第67-68页 |
| ·组织结构变革的思路 | 第68-73页 |
| ·相关企业的改制 | 第70-71页 |
| ·成立“保钞控股有限公司” | 第71-73页 |
| 第七章 结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
| 致 谢 | 第75页 |
| 声 明 | 第75-76页 |
| 个人简历 | 第76页 |