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TXX公司进入3G手机行业的战略分析

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
1 绪  论第8-13页
   ·本文研究的目的和意义第8页
   ·国内外战略管理研究的现状及理论综述第8-11页
   ·本文的研究对象、思路和结构第11-13页
     ·研究对象和问题的提出第11-12页
     ·本文的研究思路和方法第12-13页
2 企业战略管理理论第13-23页
   ·公司战略概念的提出第13-15页
     ·公司战略的产生背景第13-15页
   ·企业战略管理理论的发展第15-23页
     ·以资源为本的战略思维第15-17页
     ·以竞争为本的战略思维第17-20页
     ·以顾客为本的战略思维第20-21页
     ·战略联盟第21-23页
3 TXX移动通讯有限公司内外环境分析第23-34页
   ·TXX移动通讯有限公司内部环境分析第23-26页
     ·TXX移动通讯有限公司在TXX集团所处的状况第23页
     ·TXX移动通信有限公司内部分析第23-26页
   ·T XX移动通讯公司的外部宏观环境分析第26-34页
     ·国家宏观经济环境第26-27页
     ·移动通信行业的基本收入情况及比较第27-31页
     ·手机终端厂家的基本情况第31-33页
     ·目前3G行业的发展状况第33-34页
4 TXX移动通讯公司的SWOT分析第34-54页
   ·2003年行业竞争状况第34-45页
     ·潜在竞争者第35页
     ·现有竞争者第35-40页
     ·替代品第40-42页
     ·供应商第42-43页
     ·购买者第43-45页
   ·SWOT分析第45-52页
     ·SWOT分析定义第45页
     ·TXX移动通讯有限公司的优势分析第45-48页
     ·TXX移动通讯有限公司的劣势分析第48-49页
     ·机会第49-50页
     ·威胁第50-52页
   ·战略分析和选择第52-54页
5 战略的实施第54-59页
   ·强化营销优势第54-55页
   ·研究与开发第55-56页
   ·员工持股激励计划第56页
   ·创建学习型企业第56-57页
   ·信息化建设第57-59页
6 结  论第59-60页
致  谢第60-61页
参考文献第61-62页

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