入世对湖南测绘行业发展的综合影响与对策
序言 | 第1-11页 |
第一章 湖南省测绘行业现状及分析 | 第11-20页 |
·优势与特色 | 第14-15页 |
·市场优势 | 第14页 |
·信用优势 | 第14页 |
·资源优势 | 第14-15页 |
·文化优势 | 第15页 |
·存在的问题 | 第15-20页 |
·条块分割管理,产业集中度低 | 第15-16页 |
·技术更新缓慢,技术含量偏低 | 第16-17页 |
·市场化程度低,市场发育缓慢 | 第17-18页 |
·体制创新乏力,发展动力不足 | 第18页 |
·行业产能过剩,退出机制不畅 | 第18-19页 |
·调控机制不顺,协调管理缺位 | 第19-20页 |
第二章 WTO带来的机遇与挑战 | 第20-28页 |
·入世面临的新挑战 | 第21-23页 |
·如何正确处理保护与开放的矛盾 | 第21页 |
·如何应对相关行业开放带来的影响 | 第21-22页 |
·如何处理产权关系与市场化的矛盾 | 第22页 |
·如何在未来一轮竞争中保持优势 | 第22-23页 |
·入世面临的新机遇 | 第23-25页 |
·测绘市场需求扩大 | 第23-24页 |
·测绘技术升级加速 | 第24页 |
·竞争加剧,活力增强 | 第24-25页 |
·管理水平将上新台阶 | 第25页 |
·融入国际测绘市场 | 第25页 |
·入世对策确立的原则 | 第25-28页 |
·安全原则 | 第26页 |
·发展原则 | 第26页 |
·市场原则 | 第26-27页 |
·效益原则 | 第27-28页 |
第三章 应对措施 | 第28-42页 |
·强化管理体制,正确定位职权 | 第28-30页 |
·明确职责,充分发挥政府职能 | 第28-29页 |
·规范政府、市场与企业的关系 | 第29-30页 |
·加强公共服务,保障资源共享 | 第30页 |
·分类组建队伍,形成规模优势 | 第30-34页 |
·以专业调整为重心,成立基础测绘集团 | 第32页 |
·打破条块分割,成立区域性测绘产业集团 | 第32-34页 |
·发挥各方作用,积极培育中介组织 | 第34页 |
·完善市场规则,建立高效市场 | 第34-36页 |
·转变观念,增强建立有序市场的紧迫感 | 第35页 |
·进一步构建市场规则,严格资质管理 | 第35-36页 |
·完善保证体系,确保市场高效运行 | 第36页 |
·适应入世要求,完成企业改造 | 第36-38页 |
·按现代企业制度规范运作模式 | 第36-37页 |
·尽快通过ISO9000质量体系认证 | 第37页 |
·做好知识准备和人力资源开发战略 | 第37页 |
·注重企业整体外部形象的宣传 | 第37-38页 |
·拓展测绘市场,构成完整产业链 | 第38-40页 |
·积极参与测绘中下游市场的竞争 | 第38-39页 |
·加强业务的横向渗透和纵向延伸 | 第39页 |
·树立测绘品牌意识,做好后续服务 | 第39-40页 |
·加速科技创新,提高未来竞争力 | 第40-42页 |
·加快技术产业化进程 | 第40-41页 |
·寻求新的经济增长点 | 第41页 |
·加强知识产权的保护 | 第41-42页 |
结语 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
附:在读期间成果 | 第48页 |