鞍山聚龙公司生产计划管理系统研究

1 引言	第1-11页
·公司背景情况介绍	第8-9页
·研究的目的和意义	第9-10页
·研究的思路与方法	第10-11页
2 生产计划管理理论综述及系统设计的指导原则	第11-15页
·生产计划管理理论综述	第11-14页
·生产计划管理系统再设计的原则	第14-15页
3 聚龙公司生产计划管理系统现状分析	第15-24页
·公司生产计划管理系统的构成	第15-17页
·公司计划管理系统运行的现状	第17-18页
·公司目前生产计划管理系统分析	第18-24页
·临时计划多的问题及分析	第18-19页
·计划部门职能和制度的问题及分析	第19-20页
·销售预测不准的问题及分析	第20页
·生产准备工作存在的问题及分析	第20-22页
·库存管理的问题及分析	第22-24页
4 聚龙公司生产计划管理系统的再设计	第24-42页
·生产计划管理系统的运作模式再设计方案	第24-29页
·销售预测的规范化和制度化	第25-26页
·建立科学规范的生产计划标识体系	第26页
·建立科学制定生产计划的模式	第26-29页
·生产计划大纲再设计方案	第29-33页
·生产规划策略	第29页
·生产计划大纲的制定	第29-33页
·主生产计划再设计方案	第33-42页
·主生产计划的时间基准	第33-35页
·制定主生产计划的基本思路	第35-37页
·主生产计划的计算	第37-39页
·主生产计划报表的编制	第39-42页
5 生产计划管理系统的实施与控制	第42-58页
·生产计划大纲的实施与控制	第42-44页
·核定资源需求	第42-44页
·生产计划大纲定稿与审批	第44页
·主生产计划的实施与控制	第44-50页
·能力需求计划	第44-46页
·核定物料需求	第46-49页
·主生产计划的修订与执行	第49-50页
·生产作业的控制	第50-55页
·生产准备工作的措施	第50-51页
·生产作业计划的形成	第51-52页
·生产管理工作的相应改进	第52-55页
·方案实施预期效果分析	第55-58页
·计划不确定因素的分析	第55页
·计划不稳定性的分析	第55-56页
·生产调度与控制的分析	第56-57页
·后续研究的展望	第57-58页
6 结论	第58-59页
参考文献	第59-60页
致谢	第60-62页