基于供应链的制造型企业战略供应商管理研究
| 1 问题的提出 | 第1-12页 |
| 2 研究综述 | 第12-29页 |
| ·采购供应管理 | 第12-14页 |
| ·采购供应职能的定义 | 第12页 |
| ·采购供应管理对制造型企业经营的重要性 | 第12-13页 |
| ·传统采购供应理论下的制造商-供应商关系 | 第13-14页 |
| ·基于供应链的供应商管理 | 第14-22页 |
| ·供应链的含义 | 第14-16页 |
| ·供应链管理的定义、原则和核心理念 | 第16-17页 |
| ·基于供应链的新型制造商-供应商关系 | 第17-19页 |
| ·基于供应链的供应商类型与特点 | 第19-22页 |
| ·基于供应链的供应商管理研究现状 | 第22-25页 |
| ·供应商选择与评价的研究现状 | 第22-23页 |
| ·供应商关系管理的研究现状 | 第23-24页 |
| ·以往研究的不足之处 | 第24-25页 |
| ·本文的研究思路及研究方法 | 第25-29页 |
| 3.制造型企业战略供应商选择 | 第29-53页 |
| ·战略供应商选择的目的和意义 | 第29-30页 |
| ·战略供应商选择与管理的步骤 | 第30-34页 |
| ·战略供应商选择的信息采集 | 第34-35页 |
| ·战略供应商选择的指标体系 | 第35-47页 |
| ·构建原则 | 第35-36页 |
| ·影响因素 | 第36-37页 |
| ·指标说明 | 第37-47页 |
| ·战略供应商选择的模糊综合评价模型 | 第47-50页 |
| ·战略供应商选择的其它考虑 | 第50-53页 |
| ·供应商的数目 | 第50-52页 |
| ·其它环境因素 | 第52-53页 |
| 4 制造型企业战略供应商关系管理 | 第53-64页 |
| ·供应商关系管理的概念 | 第53页 |
| ·战略供应商关系管理的方法 | 第53-59页 |
| ·供应商早期介入 | 第53-55页 |
| ·供应商反向营销 | 第55-58页 |
| ·信息交流与共享 | 第58-59页 |
| ·战略供应商关系评价模型 | 第59-62页 |
| ·模型的描述 | 第59-62页 |
| ·模型的应用 | 第62页 |
| ·战略供应商关系管理的实施 | 第62-64页 |
| 5 制造型企业战略供应商绩效评价及改进 | 第64-78页 |
| ·绩效评价的目的 | 第64页 |
| ·评价指标的确定 | 第64-68页 |
| ·指标选择的原则 | 第65页 |
| ·评价指标的说明 | 第65-68页 |
| ·指标权重的确定 | 第68-72页 |
| ·评价结果的得出 | 第72-73页 |
| ·绩效改进与激励 | 第73-78页 |
| ·绩效改进 | 第73-75页 |
| ·激励机制 | 第75-78页 |
| 6 DY公司战略供应商管理实证分析 | 第78-93页 |
| ·DY公司供应商管理的现状 | 第78-80页 |
| ·DY公司对PCB板战略供应商的选择 | 第80-91页 |
| ·选择前的准备 | 第81页 |
| ·战略供应商的正式选择 | 第81-91页 |
| ·战略供应商选择的结果分析 | 第91页 |
| ·DY公司战略供应商管理的构想 | 第91-93页 |
| 7 结束语 | 第93-96页 |
| ·本文结论 | 第93-94页 |
| ·本文创新点与后续研究展望 | 第94-96页 |
| 附表一：战略供应商选择评价因素调查问卷 | 第96-97页 |
| 附表二：战略供应商选择的备选指标调查表 | 第97-100页 |
| 附表三：战略供应商绩效评价的备选指标调查表 | 第100-102页 |
| 参考文献 | 第102-107页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第107-108页 |
| 声明 | 第108-109页 |
| 致谢 | 第109页 |
