浙江东南发电股份有限公司跨区域发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 导论 | 第9-17页 |
| ·问题的提出 | 第9-12页 |
| ·公司发展困境 | 第10-11页 |
| ·研究的问题 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12页 |
| ·课题研究的理论与方法 | 第12-15页 |
| ·国外相关理论的研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内相关理论的研究现状 | 第14页 |
| ·本文研究的理论和方法 | 第14-15页 |
| ·课题主要研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究的难点与创新点 | 第16-17页 |
| 2 外部环境分析 | 第17-49页 |
| ·宏观经济分析 | 第17-22页 |
| ·国际经济形势分析 | 第17-18页 |
| ·国民经济现状 | 第18页 |
| ·宏观经济对于发电行业的影响 | 第18-22页 |
| ·发电行业分析 | 第22-38页 |
| ·我国电力以火力发电为主 | 第22-23页 |
| ·发电行业产业链分析 | 第23-24页 |
| ·产业环境分析 | 第24-30页 |
| ·发电行业市场分析 | 第30-38页 |
| ·区域环境分析 | 第38-43页 |
| ·新疆阿克苏区域环境分析 | 第38-39页 |
| ·新疆电力状况分析 | 第39-40页 |
| ·阿克苏电力状况分析 | 第40页 |
| ·新疆电力电量预测 | 第40-41页 |
| ·电厂建设的必要性及在系统中的作用 | 第41-42页 |
| ·社会影响分析 | 第42-43页 |
| ·相关政策分析 | 第43-49页 |
| ·发电政策分析 | 第43-44页 |
| ·金融政策分析 | 第44-45页 |
| ·煤炭资源政策分析 | 第45页 |
| ·环境条件政策分析 | 第45-49页 |
| 3 内部环境分析 | 第49-57页 |
| ·浙江东南发电股份有限公司介绍 | 第49-55页 |
| ·公司简介 | 第49-50页 |
| ·资源现状 | 第50-51页 |
| ·主营业务现状 | 第51-52页 |
| ·产权及体制现状 | 第52-53页 |
| ·人力资源现状 | 第53-54页 |
| ·技术发展现状 | 第54页 |
| ·公司跨区域项目发展状况 | 第54-55页 |
| ·东南发电资源占有状况分析 | 第55-57页 |
| ·公司的优势与劣势分析 | 第55-57页 |
| 4 东南发电公司跨区域发展战略的选择 | 第57-65页 |
| ·公司SWOT分析 | 第57-58页 |
| ·跨区域发展的历史回顾 | 第58-60页 |
| ·跨区域发展的缘由 | 第58-59页 |
| ·跨区域发展的历程 | 第59页 |
| ·东南发电发展中存在的问题 | 第59-60页 |
| ·跨区域发展的思考 | 第60页 |
| ·跨区域发展的战略规划 | 第60-65页 |
| ·总体战略目标 | 第60-61页 |
| ·目标的可行性分析 | 第61-63页 |
| ·跨区域发展的战略方向的选择 | 第63-64页 |
| ·跨区域发展的战略模式的选择 | 第64-65页 |
| 5 东南发电公司跨区域发展战略的实施方案 | 第65-69页 |
| ·加强与地方政府联系和合作,积极推进项目建设 | 第65页 |
| ·加大融资力度,拓宽融资渠道 | 第65-66页 |
| ·坚持体制、制度、技术和管理创新 | 第66-67页 |
| ·优化组织结构,抓好人才开发与培养 | 第67页 |
| ·加强环境保护的工作 | 第67-68页 |
| ·强化安全的管理 | 第68页 |
| ·推进信息化的建设 | 第68-69页 |
| 6 结论 | 第69-73页 |
| ·论文所开展的研究工作 | 第69-70页 |
| ·论文研究所取得的成果 | 第70-71页 |
| ·论文的创新点 | 第71页 |
| ·有待于进一步研究的问题 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
