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高校任课教师绩效考核方法探讨

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-11页
第一章 绪论第11-14页
   ·选题背景第11-12页
   ·任课教师绩效考核亟待解决的问题第12页
   ·本文的工作第12-14页
     ·本文的创新第13页
     ·本文的重点、难点第13-14页
第二章 相关理论综述第14-21页
   ·绩效考核理论综述第14-18页
     ·绩效考核的特点及要素构成第14-15页
     ·绩效考核标准的类型和特征第15-16页
     ·绩效考核的方法第16-17页
     ·绩效考核的功能第17-18页
   ·国内外高校任课教师考评研究简介第18-19页
     ·国外高校任课教师考评研究简介第18-19页
     ·国内高校任课教师考评研究简介第19页
   ·高校任课教师绩效考核的特点第19-20页
   ·高校任课教师绩效考核的形式、周期第20-21页
第三章 相关方法综述第21-29页
   ·运用AHP法进行指标权重的设计第21-24页
     ·权重的设计方法第21-22页
     ·层次分析法(AHP法)的基本步骤第22-24页
   ·运用齐次马尔可夫链方法考评教学效果指标第24-27页
     ·齐次马尔可夫链方法的原理第24-25页
     ·齐次马尔可夫链方法的基本步骤第25-27页
   ·多视角的模糊综合评价的数学模型第27-29页
     ·模糊综合评价的必要性第27页
     ·模糊综合评价的具体步骤第27-29页
第四章 高校任课教师绩效考评现状第29-35页
   ·高校任课教师绩效考评存在的主要问题第29页
   ·以GY大学为例分析现状第29-35页
     ·GY大学概况第29-30页
     ·GY大学现有任课教师绩效考核体系第30-32页
     ·GY大学任课教师考评体系需要解决的问题第32-35页
第五章 建立任课教师绩效考核指标体系第35-42页
   ·指标体系设计的原则第35-36页
   ·绩效考核指标的确定第36-37页
   ·考核标准及学历的信号作用第37-42页
第六章 以GY大学为例进行实证分析第42-55页
   ·运用马尔可夫链的方法考核教学效果指标第42-46页
   ·运用多视角的模糊综合评价进行等级评定第46-47页
   ·进行分层级考核实证分析第47-54页
     ·措施层评定实证分析第47-49页
     ·准则层考核实证分析第49-53页
     ·目标层评定实证分析第53-54页
   ·实证分析的结论第54-55页
第七章 新旧两种高校任课教师绩效考核体系的比较第55-70页
   ·实施应注意的问题第55页
   ·从激励效果角度分析新旧体系的不同第55-70页
     ·“恶性代课”与教学质量间关系分析第56-68页
     ·回归结论分析第68-70页
第八章 总结与展望第70-72页
   ·本文研究成果总结第70页
   ·本文的不足第70页
   ·本文涉及领域的展望第70-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-77页
附录第77-94页

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