| 第1章 绪论 | 第1-11页 |
| 1．1 三木公司简介 | 第8页 |
| 1．2 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1．3 本文研究的主要内容和方法 | 第9-11页 |
| 第2章 财务控制的基本理论 | 第11-21页 |
| 2．1 财务控制的定义 | 第11页 |
| 2．2 财务控制的分类 | 第11-13页 |
| 2．3 财务控制的意义 | 第13页 |
| 2．4 财务控制的基本方式 | 第13-21页 |
| 第3章 销售环节财务控制的分析 | 第21-32页 |
| 3．1 销售环节财务控制的必要性 | 第21-22页 |
| 3．2 销售环节财务控制的内容 | 第22-30页 |
| 3．3 与其它环节财务控制的比较 | 第30-32页 |
| 第4章 三木公司销售环节财务控制的现状与对策 | 第32-47页 |
| 4．1 接受订单环节财务控制的现状与对策 | 第32-35页 |
| 4．1．1 价格控制的现状与对策 | 第32-33页 |
| 4．1．2 合同控制的现状与对策 | 第33-35页 |
| 4．2 信用管理环节财务控制的现状与对策 | 第35-39页 |
| 4．2．1 信用期间与信用额度控制的现状与对策 | 第35-38页 |
| 4．2．2 现金折扣控制的现状与对策 | 第38-39页 |
| 4．3 发货与开票环节财务控制的现状与对策 | 第39-42页 |
| 4．4 结算环节财务控制的现状与对策 | 第42-47页 |
| 4．4．1 应收账款日常管理的现状与对策 | 第42-44页 |
| 4．4．2 收款业务控制的现状与对策 | 第44-47页 |
| 第5章 三木公司销售环节财务控制的其他保证状况与对策 | 第47-51页 |
| 5．1 销售费用控制的现状与对策 | 第47-48页 |
| 5．2 绩效考核控制的现状与对策 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |