泸天化集团公司发展战略
第1章 绪论 | 第1-12页 |
1.1 企业概况 | 第8页 |
1.2 问题的提出 | 第8-10页 |
1.3 本文的研究方法和论文结构 | 第10-12页 |
第2章 企业战略研究的文献概述 | 第12-23页 |
2.1 企业竞争与战略理论概述 | 第12-17页 |
2.1.1 行业竞争理论 | 第12-14页 |
2.1.2 企业竞争战略理论 | 第14-17页 |
2.2 企业核心竞争力理论概述 | 第17-23页 |
2.2.1 核心竞争力的含义 | 第17-20页 |
2.2.2 核心竞争力的基本特征 | 第20-21页 |
2.2.3 核心竞争力的培育途径 | 第21-23页 |
第3章 企业内外部环境的SWOT分析 | 第23-44页 |
3.1 外部环境分析 | 第23-34页 |
3.1.1 宏观环境分析 | 第23-24页 |
3.1.2 行业环境分析 | 第24-32页 |
3.1.3 自然资源环境分析 | 第32-34页 |
3.2 内部条件分析 | 第34-43页 |
3.2.1 泸天化集团公司现状 | 第34-41页 |
3.2.2 泸天化公司内部优势 | 第41-42页 |
3.2.3 泸天化公司内部劣势 | 第42-43页 |
3.3 SWOT分析综述 | 第43-44页 |
第4章 泸天化公司发展战略的构建与实施 | 第44-58页 |
4.1 泸天化公司的竞争性定位研究 | 第44-46页 |
4.2 泸天化公司发展战略的构建 | 第46-47页 |
4.3 泸天化公司发展战略的实施 | 第47-49页 |
4.3.1 实施低成本的竞争战略 | 第47-48页 |
4.3.2 实施目标集中战略 | 第48页 |
4.3.3 实施产品差别化战略 | 第48-49页 |
4.4 培育泸天化集团公司的核心竞争力 | 第49-54页 |
4.4.1 深化企业改革、建立真正现代企业制度 | 第49-50页 |
4.4.2 配置相应的人力资源 | 第50-51页 |
4.4.3 配置相应的技术资源 | 第51-52页 |
4.4.4 加强市场营销网络的建设 | 第52页 |
4.4.5 加强企业文化建设 | 第52-54页 |
4.5 构建泸天化公司战略的评价与控制体系 | 第54-58页 |
第5章 结论 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第62页 |