第一章 导言 | 第1-13页 |
一、 企业经营环境的变迁 | 第6-7页 |
二、 对会计信息系统的影响 | 第7-9页 |
三、 国内外对管理型会计信息系统的研究现状 | 第9-11页 |
(一) 对国内管理型会计软件的评价 | 第9-10页 |
(二) 对管理型会计信息系统的认识 | 第10-11页 |
四、 研究意义 | 第11-13页 |
第二章 价值链理论与管理型会计信息系统 | 第13-19页 |
一、 价值链理论概述 | 第13-15页 |
(一) 传统的价值链思想 | 第13-14页 |
(二) Peter Hines的观点 | 第14页 |
(三) 虚拟价值链与价值网 | 第14-15页 |
(四) 价值链管理 | 第15页 |
(五) 集成价值链 | 第15页 |
二、 价值链与管理型会计信息系统 | 第15-19页 |
(一) 价值链与管理型会计信息系统的融合点 | 第15-16页 |
(二) 基于价值链的管理型会计信息系统结构框架 | 第16-19页 |
第三章 会计业务流程重组 | 第19-35页 |
一、 有关概念的界定 | 第19-21页 |
二、 基于价值链的会计业务流程重组原则、方法与分类 | 第21-26页 |
(一) 会计业务流程重组的原则 | 第21-22页 |
(二) 会计业务流程重组的方法 | 第22页 |
(三) 会计业务流程重组的分类 | 第22-26页 |
三、 会计业务流程模型的构建 | 第26-35页 |
(一) 价值链管理下的业务模型 | 第26-27页 |
(二) 与上游价值链的接口在会计信息系统中的反映 | 第27-29页 |
(三) 内部价值链与会计信息系统的集成 | 第29-32页 |
(四) 与下游价值链接口在会计信息系统中的反映 | 第32-34页 |
(五) 记账凭证的设计 | 第34-35页 |
第四章 会计组织重构 | 第35-44页 |
一、 传统的会计组织模式 | 第35-38页 |
(一) 传统会计组织结构模式 | 第35-36页 |
(二) 会计组织内分工与岗位设计 | 第36-37页 |
(三) 传统会计组织模式的缺陷 | 第37-38页 |
二、 基于价值链的会计组织 | 第38-44页 |
(一) 会计组织的任务 | 第38页 |
(二) 会计组织结构 | 第38-41页 |
(三) 会计人员 | 第41-44页 |
第五章 内部控制模式的创新与系统的评价、改进 | 第44-53页 |
一、 价值链理论对内部控制要素的影响 | 第44-46页 |
(一) 控制环境 | 第44-45页 |
(二) 风险评估 | 第45页 |
(三) 控制活动 | 第45-46页 |
(四) 信息与沟通 | 第46页 |
(五) 监控 | 第46页 |
二、 “三维”内部控制模式 | 第46-50页 |
(一) 组织维度 | 第47-48页 |
(二) 制度维度 | 第48-49页 |
(三) 信息技术维度 | 第49-50页 |
三、 系统的评价与改进 | 第50-53页 |
(一) 必然性 | 第50-51页 |
(二) 评价指标 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-57页 |
后记 | 第57-58页 |