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企业“品牌行动”的社会学分析--以晋江市陈埭镇制鞋企业为例

中文摘要第1-5页
第一章 绪论第5-9页
第二章 有关品牌行动的名词术语第9-13页
 2.1 品牌、名牌第9-12页
 2.2 行动、社会行动、品牌行动第12-13页
第三章 用以分析企业经营活动的社会行动理论框架第13-16页
 3.1 社会学研究经济行动的特点第13页
 3.2 韦伯和帕森斯的社会行动理论分析框架第13-16页
第四章 韦伯、帕森斯社会行动分析框架的实证分析——对企业“品牌行动”的分析第16-46页
 4.1 企业价值理念对行动的影响第16-19页
 4.2 实现行动目标过程中可供企业选择的工具、手段第19-26页
 4.3 企业面临的情境条件及企业现实的“品牌行动”第26-40页
 4.4 制约企业“品牌行动”的社会规范准则第40-44页
 4.5 小结第44-46页
第五章 “品牌行动”理性和合理性的社会学评价第46-57页
 5.1 韦伯关于社会行动理性与非理性的理论第46-48页
 5.2 企业是否采取“品牌行动”的理性与合理性评价第48-50页
 5.3 企业怎样采取“品牌行动”的理性与合理性评价第50-57页
第六章 结束语第57-58页
主要参考文献第58-60页
致谢第60-61页
附录(陈埭镇鞋企调查问卷)第61-73页
个人简历第73页

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