| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 前言 | 第7-10页 |
| 1 什么是精益生产方式 | 第10-20页 |
| ·精益生产方式出现的背景 | 第10-12页 |
| ·什么是精益生产方式 | 第12-16页 |
| ·精益生产方式与大量生产方式的比较 | 第16-20页 |
| 2 精益生产方式下成本管理模式的界定 | 第20-26页 |
| ·丰田公司的成本管理模式-成本企划 | 第20-21页 |
| ·西方学者眼中的精益生产成本管理方法 | 第21-23页 |
| ·精益生产方式下的成本管理模式-目标成本规划 | 第23-26页 |
| 3 精益生产方式下成本管理的实施 | 第26-45页 |
| ·目标成本规划 | 第26-37页 |
| ·目标成本规划中的价值工程和作业成本分析方法 | 第37-43页 |
| ·目标成本规划中的组织构造 | 第43-45页 |
| 4 目标成本规划在我国运用的现状及前景 | 第45-59页 |
| ·我国推行精益生产方式的现状 | 第45-51页 |
| ·目标成本法在我国的运用 | 第51-53页 |
| ·作业成本法在我国的应用 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第55-59页 |
| 5 本文的局限性 | 第59-60页 |
| 尾注 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 学习期间论文发表情况 | 第63-64页 |
| 后记 | 第64页 |