致谢 | 第1-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第7-10页 |
图目录 | 第10-11页 |
表目录 | 第11-12页 |
1 绪论 | 第12-19页 |
·研究背景与意义 | 第12-14页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·研究问题及创新点 | 第14-16页 |
·研究问题 | 第14-15页 |
·研究创新点 | 第15-16页 |
·研究思路与研究方法 | 第16-19页 |
·研究思路 | 第16-18页 |
·研究方法 | 第18-19页 |
2 文献综述与理论基础 | 第19-46页 |
·文献回顾 | 第19-23页 |
·相关概念的研究 | 第19-21页 |
·交叉学科团队建设的研究 | 第21-23页 |
·我国高校交叉学科研究团队发展现状 | 第23-28页 |
·我国高校交叉学科研究团队建设现状 | 第23-25页 |
·我国高校交叉学科研究团队建设问题分析 | 第25-28页 |
·理论基础及其应用 | 第28-34页 |
·权变理论 | 第28-29页 |
·组织生命周期理论 | 第29-31页 |
·其它相关理论 | 第31-34页 |
·基于组织理论的交叉学科团队特征 | 第34-46页 |
·传统的科研团队与交叉学科团队的比较 | 第34-37页 |
·高校交叉学科研究团队发展生命周期的构建 | 第37-46页 |
3 国内外高校交叉学科研究团队发展路径案例研究 | 第46-75页 |
·案例研究设计 | 第46-51页 |
·案例研究过程设计 | 第46-47页 |
·案例研究框架 | 第47-51页 |
·浙江大学求是高等研究院交叉学科团队发展案例研究 | 第51-58页 |
·学校推动下的面向国际尖端的交叉合作 | 第51-52页 |
·青年研究者汇聚下的前沿学科交叉 | 第52-54页 |
·开放平台下的交叉合作研究 | 第54-56页 |
·案例小结 | 第56-58页 |
·浙江加州国际纳米技术研究院交叉学科团队发展案例研究 | 第58-64页 |
·政府主导下的国际化交叉合作 | 第58-59页 |
·理事会领导下的首席专家“聚合地” | 第59-61页 |
·“官-产-学”合作模式下完善的管理机制建设 | 第61-62页 |
·案例小结 | 第62-64页 |
·美国伊利诺伊大学香槟分校贝克曼研究所交叉学科团队发展案例研究 | 第64-72页 |
·私人捐赠下的高水平交叉合作研究团队 | 第64-65页 |
·基于外部审查制度的研究方向的确立 | 第65-68页 |
·战略规划下的团队决策与发展定位 | 第68-70页 |
·案例小结 | 第70-72页 |
·跨案例分析 | 第72-75页 |
·基于推动因素下的交叉学科研究团队的产生 | 第72-73页 |
·资源因素主导的下的交叉学科团队的成长 | 第73页 |
·管理因素推动的交叉学科研究团队的壮大 | 第73-75页 |
4 高校交叉学科研究团队发展路径分析 | 第75-81页 |
·微型组织模式 | 第75-76页 |
·理事会组织模式 | 第76-77页 |
·研究计划组织模式 | 第77-79页 |
·发展路径的选择 | 第79-81页 |
5 总结与展望 | 第81-86页 |
·研究总结 | 第81-84页 |
·研究展望 | 第84-86页 |
参考文献目录 | 第86-93页 |
附录 | 第93-94页 |
作者简历 | 第94页 |