| 前言 | 第1-10页 |
| 第一章 企业基本情况及行业定义特性 | 第10-17页 |
| 第一节 SGC基本情况介绍 | 第10-12页 |
| 第二节 行业定义 | 第12-14页 |
| 第三节 行业相关特性 | 第14页 |
| 第四节 战略分析及其意义 | 第14-17页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第17-48页 |
| 第一节 一般环境分析 | 第17-25页 |
| 第二节 产业环境分析 | 第25-31页 |
| 第三节 营运环境分析 | 第31-48页 |
| 第三章 内部环境分析 | 第48-61页 |
| 第一节 SGC的资源和能力 | 第48-51页 |
| 第二节 财务会计 | 第51-53页 |
| 第三节 四川石油地质调查处的发展劣势 | 第53-57页 |
| 第四节 组织结构和管理系统 | 第57-61页 |
| 第四章 SGC发展战略探讨 | 第61-72页 |
| 第一节 SGC的使命、目标 | 第61-62页 |
| 第二节 公司发展战略选择模型 | 第62-68页 |
| 第三节 公司战略选择探讨 | 第68-72页 |
| 第五章 SGC发展战略的实施重点 | 第72-83页 |
| 第一节 建立产权明晰的公司治理结构 | 第72-75页 |
| 第二节 开发人力资源，建立有效的激励约束机制 | 第75-77页 |
| 第三节 构建企业的核心竞争力 | 第77-79页 |
| 第四节 构建公司的全球战略 | 第79-83页 |