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制造企业知识管理体系构建研究:以大庆油田存续企业为例

第一章 绪论第1-13页
 第一节 课题的背景及意义第10-11页
 第二节 论文研究的主要内容第11-12页
  一、 论文的主要内容第11页
  二、 论文的章节安排第11-12页
  三、 论文的整体框架第12页
 第三节 本章小结第12-13页
第二章 知识经济和知识管理研究概述第13-26页
 第一节 知识经济综述第13-16页
  一、 知识经济的概念和实质第13-15页
  二、 知识经济对现代企业经营管理的影响第15-16页
 第二节 知识型制造企业第16-19页
  一、 知识经济下的制造业第16-18页
  二、 知识型制造企业的概念第18-19页
 第三节 知识管理概述第19-25页
  一、 知识的分类和特性第19-21页
  二、 知识资本的概念和内容第21-22页
  三、 知识管理的概念和特征第22页
  四、 知识管理的内容和难点第22-24页
  五、 现代制造业的发展迫切需要知识管理第24-25页
 第四节 本章小结第25-26页
第三章 大庆油田存续企业的现状分析第26-40页
 第一节 中国石油工业现状与差距第26-29页
  一、 知识经济下的石油工业第26-27页
  二、 我国石油工业的目前状况第27-28页
  三、 我国石油工业与国外先进企业的差距第28-29页
 第二节 大庆油田分家分立后的状况第29页
 第三节 油田存续企业知识管理的需求分析第29-35页
  一、 大庆鸿运橡胶厂破产的启示第30-32页
  二、 油田存续企业知识管理的需求分析第32-35页
 第四节 油田存续企业知识管理的若干问题分析第35-39页
  一、 旧的体制是进行知识管理的最大障碍第35-36页
  二、 处理好现代科学管理方法和知识管理的关系第36-37页
  三、 解决知识共享的关键是企业文化第37-38页
  四、 员工的综合素质是实施知识管理的关键要素第38-39页
 第五节 本章小结第39-40页
第四章 知识管理与核心竞争力研究第40-74页
 第一节 知识管理过程第40-42页
  一、 知识管理过程简介第40-41页
  二、 知识管理准备工作第41-42页
 第二节 知识管理战略第42-44页
  一、 市场化战略第42页
  二、 系统化战略第42-43页
  三、 社会化战略第43-44页
  四、 知识管理战略的选择第44页
 第三节 知识管理方法第44-48页
  一、 以知识为中心的企业文化第45-46页
  二、 支持知识管理的组织模式第46-47页
  三、 知识管理的工具第47-48页
 第四节 知识资本的评价第48-61页
  一、 知识资本和知识管理方法的权重计算第48-54页
  二、 企业知识管理现状分析方法及应用第54-57页
  三、 知识管理改进方向分析第57页
  四、 知识资本管理实施的评价及其在实业公司的应用第57-61页
 第五节 核心竞争力的评价第61-72页
  一、 核心竞争力的概念及其识别第61-62页
  二、 知识管理对企业核心竞争力的影响第62-63页
  三、 核心竞争力的综合模糊评价第63-72页
 第六节 本章小结第72-74页
第五章 大庆技术开发实业公司知识管理体系建设实例研究第74-96页
 第一节 实业公司背景介绍第74-75页
  一、 实业公司基本情况第74-75页
  二、 实业公司经营发展战略的调整第75页
 第二节 实业公司知识管理体系的分析与设计第75-82页
  一、 实业公司构建知识管理体系的目标第75-76页
  二、 实业公司知识管理战略的研究第76-78页
  三、 建立合适的组织结构与企业文化第78-81页
  四、 知识管理系统的详细设计第81-82页
 第三节 实业公司知识社区的详细设计第82-93页
  一、 知识社区的体系结构第83页
  二、 编程语言环境及数据库第83页
  三、 知识社区主要功能及其实现第83-91页
  四、 知识管理系统设计中的关键技术第91-93页
 第四节 实业公司知识管理系统的实施第93-94页
  一、 人员组织第93页
  二、 系统的安装调试第93-94页
  三、 组织培训第94页
  四、 激励机制第94页
  五、 实施效果第94页
 第五节 本章小结第94-96页
第六章 总结和展望第96-98页
 第一节 总结第96页
  一、 论文的主要工作第96页
  二、 综述第96页
 第二节 展望第96-97页
 第三节 本章小结第97-98页
参考文献第98-100页
致谢第100页

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