| 第一章 绪论 | 第1-24页 |
| ·中小企业的特征及实施国际贸易与合作战略的意义 | 第7-15页 |
| ·中小企业的界定及特征 | 第7-13页 |
| ·我国中小企业实施国际贸易与合作战略的意义 | 第13-15页 |
| ·有关的研究综述 | 第15-22页 |
| ·企业战略管理的定义及特征 | 第15-17页 |
| ·企业战略管理的模式 | 第17-18页 |
| ·中小企业国际经营战略及其特征 | 第18-19页 |
| ·国内外中小企业实施国际贸易与合作战略的现状 | 第19-22页 |
| ·本文的主要工作 | 第22-24页 |
| 第二章 中小企业实施国际贸易与合作战略的内外环境分析 | 第24-40页 |
| ·外部环境分析 | 第24-33页 |
| ·加入WTO后我国中小企业所面临的机遇和挑战 | 第24-26页 |
| ·中小企业开展国际合作的环境因素分析 | 第26-30页 |
| ·产业竞争结构与企业竞争地位分析 | 第30-33页 |
| ·内部环境分析 | 第33-35页 |
| ·适合国际化的产品和服务 | 第33-34页 |
| ·企业的资源分析 | 第34-35页 |
| ·综合分析 | 第35-40页 |
| ·SWOT综合分析 | 第35-37页 |
| ·中小企业开展国际合作的潜能分析 | 第37-40页 |
| 第三章 中小企业国际贸易与合作战略的主要类型 | 第40-62页 |
| ·国际贸易战略的主要类型 | 第40-46页 |
| ·企业对外出口战略 | 第40-42页 |
| ·进料加工及装配贸易 | 第42-43页 |
| ·中小企业集群与联合出口战略 | 第43-46页 |
| ·国际合作战略的主要类型 | 第46-55页 |
| ·国际资本合作战略 | 第46-49页 |
| ·战略联盟 | 第49-51页 |
| ·国际技术合作战略 | 第51-55页 |
| ·国际贸易与合作战略的实施中的若干技术与方法 | 第55-62页 |
| ·国际贸易战略实施中的若干技术与方法 | 第55-59页 |
| ·建立合资(合作)经营企业中的若干技术与方法 | 第59-62页 |
| 第四章 中小企业国际贸易与合作战略的选择与评价 | 第62-73页 |
| ·基于SWOT组合的战略方案选择 | 第62-65页 |
| ·战略评价的指标体系 | 第65-68页 |
| ·国际贸易与合作战略的评价准则 | 第65-67页 |
| ·中小企业国际合作分析评价模型的建立 | 第67-68页 |
| ·战略评价的AHP-模糊综合评价模型 | 第68-73页 |
| ·指标体系层次结构的建立 | 第68页 |
| ·指标体系权重的确定 | 第68-70页 |
| ·战略方案综合评价 | 第70-73页 |
| 第五章 天津美联耐火材料公司国际贸易与合作战略研究 | 第73-89页 |
| ·天津美联公司概况 | 第73-75页 |
| ·美联公司实施国际贸易与合作战略的环境分析 | 第75-77页 |
| ·天津美联公司实施国际贸易与合作战略的选择与评价 | 第77-89页 |
| ·天津美联公司战略方案 | 第77-80页 |
| ·美联公司国际合作战略的选择与评价 | 第80-85页 |
| ·美联公司实施国际贸易与合作战略中的举措建议 | 第85-89页 |
| 结束语 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-92页 |