| 0． 前言 | 第1-9页 |
| 1． 对虚拟企业概念的讨论 | 第9-17页 |
| 1．1 引言 | 第9页 |
| 1．2 有关虚拟企业的定义 | 第9-12页 |
| 1．2．1 虚拟和虚拟化 | 第10-11页 |
| 1．2．2 组织的本质 | 第11-12页 |
| 1．3 虚拟企业的组成部分 | 第12-15页 |
| 1．3．1 战略联盟 | 第12-13页 |
| 1．3．2 核心能力 | 第13页 |
| 1．3．3 诚信 | 第13-14页 |
| 1．3．4 组织重建 | 第14-15页 |
| 1．4 虚拟经营 | 第15-17页 |
| 2． 虚拟企业将成为未来企业组织模式的一种趋势 | 第17-23页 |
| 2．1 企业理论的演进 | 第17-19页 |
| 2．1．1 古典企业理论 | 第17页 |
| 2．1．2 现代企业理论 | 第17-19页 |
| 2．2 信息时代的企业特点 | 第19-20页 |
| 2．3 信息时代的企业理论和虚拟企业问题 | 第20-23页 |
| 3． 如何解决虚拟企业中的白搭车现象 | 第23-41页 |
| 3．1 虚拟企业中的内生交易费用（即白搭车现象） | 第23-29页 |
| 3．1．1 虚拟企业总福利的最大化决策 | 第24-25页 |
| 3．1．2 三种结构的决策以及结构间的决策 | 第25-29页 |
| 3．2 在虚拟企业中引入委托人 | 第29-36页 |
| 3．3 在虚拟企业中引入外部委托人 | 第36-41页 |
| 4． 引入风险投资公司作为虚拟企业的外部委托人 | 第41-49页 |
| 4．1 引入风险投资公司作为虚拟企业的外部委托人 | 第41-44页 |
| 4．1．1 风险投资公司的组织形式 | 第41-42页 |
| 4．1．2 风险投资公司的投资过程 | 第42-43页 |
| 4．1．3 引入风险投资公司作为虚拟企业的外部委托人 | 第43-44页 |
| 4．2 风险投资公司与虚拟企业之间的激励制度设计 | 第44-47页 |
| 4．3 总结 | 第47-49页 |
| 5． 虚拟企业理论的局限性 | 第49-54页 |
| 5．1 目标一致的问题 | 第49-50页 |
| 5．2 信任的问题 | 第50页 |
| 5．3 强强合作是否能产生高效的组织效率 | 第50-51页 |
| 5．4 知识共享的问题 | 第51-52页 |
| 5．5 语言的问题 | 第52-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 注释 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |