| 0 绪论 | 第1-9页 |
| 1 国内铁矿企业的竞争策略 | 第9-10页 |
| 1．1 两种竞争优势 | 第9页 |
| 1．2 铁矿产品基本同质特征对企业实施产品差别竞争战略的影响 | 第9-10页 |
| 1．3 国内铁矿企业竞争的策略 | 第10页 |
| 2 成本管理的一般理论 | 第10-19页 |
| 2．1 成本的概念 | 第10-11页 |
| 2．2 成本的作用 | 第11-12页 |
| 2．3 成本的分类 | 第12-16页 |
| 2．4 成本管理的内容 | 第16-18页 |
| 2．5 现代企业成本管理的核心——目标成本管理 | 第18-19页 |
| 3 济南钢城矿业公司成本核算的改革 | 第19-25页 |
| 3．1 济南钢城矿业公司的现状和背景 | 第19-20页 |
| 3．2 学邯钢倒推成本，模拟市场核算成本管理 | 第20-21页 |
| 3．3 济南钢城矿业公司成本核算存在的问题 | 第21页 |
| 3．4 济南钢城矿业公司成本动因分析 | 第21-22页 |
| 3．5 济南钢城矿业公司应如何进行成本控制 | 第22-25页 |
| 4 济南钢城矿业公司内部银行制成本管理法 | 第25-33页 |
| 4．1 责任中心的划分 | 第25-26页 |
| 4．2 内部银行的业务 | 第26页 |
| 4．3 矿业公司内部银行业务流程 | 第26-27页 |
| 4．4 矿业公司内部银行业务下的成本核算 | 第27-28页 |
| 4．5 矿业公司内部银行制成本管理法存在问题及研究 | 第28-30页 |
| 4．6 信息系统的应用 | 第30-33页 |
| 5 建立矿业公司成本评价与考核体系 | 第33-40页 |
| 5．1 企业（公司）成本评价与考核 | 第33-35页 |
| 5．2 责任中心的业绩评价与考核 | 第35-40页 |
| 6 济南钢城矿业公司成本管理发展方向——战略成本管理 | 第40-45页 |
| 6．1 战略成本管理的涵义 | 第40页 |
| 6．2 传统成本管理的主要缺点 | 第40-41页 |
| 6．3 战略成本管理的优点 | 第41页 |
| 6．4 战略成本管理的基本方法 | 第41-43页 |
| 6．5 战略成本管理的意义 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 附录一 | 第47-49页 |
| 附录二 | 第49-51页 |
| 附录三 | 第51-53页 |
