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中国石化上海石油化工股份有限公司化工事业部绩效考评体系研究

1 绪论第1-9页
 1.1 选题背景第7页
 1.2 选题意义第7-8页
 1.3 本论文构架第8-9页
2 绩效考评的理论基础第9-21页
 2.1 什么是有效的绩效考评第9-11页
 2.2 绩效考评的作用和目的第11-13页
 2.3 绩效考评的内容第13-15页
 2.4 绩效考评原则第15-16页
 2.5 绩效考评标准第16-17页
 2.6 可供选择的考核方法第17-19页
 2.7 绩效考评程序第19-21页
3 绩效考评现状分析第21-24页
 3.1 上海石化化工事业部绩效考评现状第21页
 3.2 存在问题及原因分析第21-23页
 3.3 上海石化化工事业部绩效考评体系改进方向第23-24页
4 上海石化化工事业部绩效考评体系设计第24-37页
 4.1 绩效考评体系设计的总体思路第24-26页
 4.2 绩效考评制度的设计第26页
 4.3 日常考评设计第26-31页
 4.4 定期考评设计第31-33页
 4.5 考评最终结果的设计第33-34页
 4.6 绩效考评结果反馈设计第34-35页
 4.7 考评结果信度和效度的检验第35-37页
5 上海石化化工事业部绩效考评体系实施方案第37-42页
 5.1 绩效考评体系实施的影响因素第37-38页
 5.2 绩效考评体系实施的保证措施第38-39页
 5.3 绩效考评的计算机应用第39-42页
6 结论第42-45页
 6.1 上海石化化工事业部绩效考评体系特点第42-43页
 6.2 今后进一步研究的方向第43-45页
结束语第45-46页
参考文献第46-48页
附录第48-54页

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