诺基亚公司供应链管理战略研究

第一章 诺基亚公司背景介绍	第1-8页
第一节 问题的提出	第6页
第二节 诺基亚公司简介	第6-7页
第三节 研究目的及思路	第7-8页
第二章 供应链管理战略分析	第8-20页
第一节 供应链管理战略的含义	第8-10页
一、 供应链管理的基本概念	第8页
二、 供应链管理战略产生的背景	第8-10页
第二节 供应链管理战略的特点	第10-15页
一、 供应链管理下的战略联盟	第11-13页
二、 供应链管理下的业务外包	第13-14页
三、 供应链管理下的技术支持	第14-15页
第三节 供应链管理战略的有效性研究	第15-20页
一、 企业实施供应链管理战略的前提条件	第15-17页
二、 供应链管理面临的挑战	第17-20页
第三章 诺基亚的供应链管理战略	第20-40页
第一节 战略背景	第20-21页
第二节 战略目标	第21-23页
第三节 战略内容	第23-40页
一、 供应链管理总体模式	第23-26页
二、 诺基亚供应链管理的具体内容	第26-40页
第四章 供应链管理战略对中国企业的启示	第40-43页
第一节 现阶段我国在供应链管理中存在的问题	第40-41页
第二节 供应链管理对中国企业的启示	第41-43页
一、 更新理念，主动适应市场竞争	第41页
二、 专注自身核心业务和核心竞争能力建设	第41页
三、 树立良好的企业形象和品牌地位	第41-42页
四、 建立风险管理体系	第42-43页
结束语	第43-44页
注释	第44-45页
参考文献	第45页