| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 前言 | 第6-8页 |
| 第1章 企业集团的一般分析 | 第8-19页 |
| 1．1 企业集团的产生 | 第8-16页 |
| 1．1．1 古典企业 | 第8-9页 |
| 1．1．2 现代企业 | 第9-15页 |
| 1．1．3 企业集团 | 第15-16页 |
| 1．2 企业集团的特征 | 第16-19页 |
| 1．2．1 企业集团的内部组织结构特征 | 第16-17页 |
| 1．2．2 企业集团的外部形态特征 | 第17-19页 |
| 第2章 我国企业集团组织模式的现状分析 | 第19-36页 |
| 2．1 我国企业集团的形成过程 | 第19-21页 |
| 2．1．1 产生时期（1980-1987年） | 第19页 |
| 2．1．2 调整时期（1987-1992年） | 第19-20页 |
| 2．1．3 发展时期（1992-1997年） | 第20页 |
| 2．1．4 发展大型企业集团时期（1997年至今） | 第20-21页 |
| 2．2 我国企业集团的形成模式 | 第21-27页 |
| 2．2．1 行政机构演变型 | 第21-24页 |
| 2．2．2 联合改组型 | 第24-25页 |
| 2．2．3 企业成长型 | 第25-27页 |
| 2．3 我国企业集团组织模式的基本状况和问题 | 第27-29页 |
| 2．3．1 企业集团组织模式的基本状况 | 第27-28页 |
| 2．3．2 企业集团组织模式存在的问题 | 第28-29页 |
| 2．4 案例分析：宝钢集团的内部组织和管理体制 | 第29-36页 |
| 2．4．1 企业的基本情况 | 第30页 |
| 2．4．2 宝钢集团现行体制状况分析 | 第30-33页 |
| 2．4．3 现行体制面临的主要问题 | 第33-35页 |
| 2．4．4 经验与启示 | 第35-36页 |
| 第3章 国外企业集团组织模式的分析与借鉴 | 第36-51页 |
| 3．1 国外企业集团的组建方式 | 第36-41页 |
| 3．1．1 国外企业集团的类型 | 第36-40页 |
| 3．1．2 国外企业集团的形成条件 | 第40-41页 |
| 3．2 国外企业集团的组织结构 | 第41-44页 |
| 3．2．1 国外企业集团组织结构的层次 | 第41-42页 |
| 3．2．2 国外企业集团组织结构的联结方式 | 第42-44页 |
| 3．3 国外企业集团的管理体制 | 第44-48页 |
| 3．3．1 国外企业集团管理体制的类型 | 第44-46页 |
| 3．3．2 国外企业集团管理体制的特点 | 第46-48页 |
| 3．4 对我国企业集团的借鉴意义 | 第48-51页 |
| 第4章 股份制是我国企业集团组织模式创新的基础 | 第51-60页 |
| 4．1 企业集团两种协调方式的比较 | 第51-53页 |
| 4．1．1 股权结构下的协调 | 第51-52页 |
| 4．1．2 契约纽带下的协调 | 第52页 |
| 4．1．3 以股权结构为主协调企业集团 | 第52-53页 |
| 4．2 股份制在发展企业集团中的制度功能 | 第53-55页 |
| 4．2．1 为企业集团的发展提供稳定的资产联结纽带 | 第53页 |
| 4．2．2 壮大核心企业，强化集团公司的投资中心功能 | 第53-54页 |
| 4．2．3 为企业集团提供较为完善的内部管理机制 | 第54页 |
| 4．2．4 实现企业集团经营机制的转换 | 第54-55页 |
| 4．3 股份制企业集团的微观构造基础与运作机制 | 第55-57页 |
| 4．3．1 单一持股结构及其运作机制 | 第56页 |
| 4．3．2 金字塔形持股结构及其运作机制 | 第56页 |
| 4．3．3 环形持股结构及其运作机制 | 第56-57页 |
| 4．4 企业集团的股份制改造 | 第57-60页 |
| 4．4．1 集团公司的股份制改造 | 第57-58页 |
| 4．4．2 企业集团成员企业的股份制改造 | 第58-60页 |
| 第5章 企业集团母子公司体制的设计 | 第60-73页 |
| 5．1 母子公司的相互关系和定位 | 第60-64页 |
| 5．1．1 母子公司的相互关系 | 第60-61页 |
| 5．1．2 母公司的管理定位 | 第61-63页 |
| 5．1．3 子公司的定位 | 第63-64页 |
| 5．2 母公司对子公司的控制方式 | 第64-68页 |
| 5．2．1 财务控制 | 第64-65页 |
| 5．2．2 权限控制 | 第65-66页 |
| 5．2．3 人事控制 | 第66-67页 |
| 5．2．4 信息控制 | 第67-68页 |
| 5．3 母子公司管理体制的设计 | 第68-73页 |
| 5．3．1 母子公司管理体制设计的主要内容 | 第68页 |
| 5．3．2 子公司的设计原则 | 第68-69页 |
| 5．3．3 母子公司管理体制的类型 | 第69-73页 |
| 结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
