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南京熊猫电子集团公司薪酬激励机制研究

1 导论第1-17页
 1.1 选题的背景第8-9页
  1.1.1 问题的提出第8页
  1.1.2 论文研究的意义第8-9页
 1.2 国内薪酬制度发展过程第9-11页
  1.2.1 我国企业工资制度演变历程第9-11页
  1.2.2 我国企业福利制度演变历程第11页
 1.3 关于薪酬激励机制理论的发展现状第11-14页
  1.3.1 薪酬管理理念的创新第11-12页
  1.3.2 薪酬战略和管理政策的创新第12-13页
  1.3.3 付薪体系和管理制度的创新第13-14页
 1.4 本文研究的重点和研究方法第14-17页
  1.4.1 本文研究的重点第14页
  1.4.2 本文研究的方法第14-15页
  1.4.3 本文的框架第15-17页
2 薪酬激励机制的理论述评第17-33页
 2.1 薪酬理论基础第17-18页
  2.1.1 薪酬、工资、福利的内涵第17页
  2.1.2 薪资制度的指导原则第17页
  2.1.3 薪资体系第17-18页
 2.2 报酬系统管理理论第18-23页
  2.2.1 外部公平性第18-20页
  2.2.2 内部公平性第20-21页
  2.2.3 个人公平性第21-22页
  2.2.4 过程公平性第22-23页
 2.3 激励理论第23-30页
  2.3.1 激励的基本概念第23页
  2.3.2 激励的基本原则第23-24页
  2.3.3 激励的作用第24-25页
  2.3.4 激励理论综述第25-27页
  2.3.5 激励方案介绍第27-30页
 2.4 激励机制的设计第30-33页
  2.4.1 激励机制设计的内容第30-31页
  2.4.2 激励机制设计模型第31-33页
3 熊猫集团薪酬激励机制分析第33-50页
 3.1 熊猫集团背景分析第33-39页
  3.1.1 公司概况第33-34页
  3.1.2 公司的组织结构第34-37页
  3.1.3 公司人员构成第37-38页
  3.1.4 公司的发展前景第38-39页
 3.2 熊猫集团工资体系现状第39-42页
  3.2.1 工资的管理体制第39-40页
  3.2.2 工资的基本制度第40-41页
  3.2.3 熊猫集团的福利制度第41-42页
 3.3 熊猫集团薪酬体系现状调查分析第42-46页
  3.3.1 薪酬水平总体状况分析第42页
  3.3.2 薪酬体系调查问卷分析第42-46页
 3.4 熊猫集团薪酬激励机制主要问题第46-50页
  3.4.1 工资制度的主要问题第47页
  3.4.2 福利制度的主要问题第47-48页
  3.4.3 主要问题原因分析第48-50页
4 熊猫集团薪酬激励机制方案设计第50-64页
 4.1 熊猫集团薪酬激励计划的思路和原则第50-51页
 4.2 高层管理人员第51-55页
  4.2.1 基本框架第51-52页
  4.2.2 年薪制的理论基础第52-53页
  4.2.3 企业家年薪制的结构第53-54页
  4.2.4 固定工资和效益报酬之间的关系第54-55页
 4.3 管理人员第55-56页
 4.4 专业技术人员第56-58页
  4.4.1 研发人员第56-57页
  4.4.2 一般技术人员第57-58页
 4.5 销售人员第58-59页
 4.6 生产人员第59-60页
 4.7 福利体制第60-64页
  4.7.1 熊猫集团的福利项目第60-62页
  4.7.2 熊猫集团的福利制度第62页
  4.7.3 熊猫集团福利制度的侧重点第62-64页
5 熊猫公司薪酬激励机制的实施中的操作要点及建议第64-70页
 5.1 实施的操作要点第64-67页
  5.1.1 年薪制操作要点第64-66页
  5.1.2 其它制度操作要点第66-67页
 5.2 实施时的建议第67-70页
6 结论第70-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-76页

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