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湖南省公安机关经侦警务精细化管理问题研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-11页
第一章 绪论第11-22页
   ·研究背景与意义第11-15页
     ·研究背景第11-14页
     ·研究意义第14-15页
   ·国内外相关领域研究现状与趋势第15-20页
     ·关于警务管理的概念及基本要素第15-16页
     ·西方警务改革的历史与趋势及对我国警务管理的启示第16-17页
     ·国内关于警务绩效的探讨第17-19页
     ·精细化管理理论的沿革及应用第19-20页
   ·研究目标与主要内容第20-22页
     ·研究目标第20页
     ·研究内容第20-22页
第二章 经侦警务精细化管理的基本内容第22-32页
   ·精细化管理概述第22-23页
   ·经侦警务精细化管理的可行性和必要性分析第23-28页
     ·公安组织与企业组织的比较分析第23-24页
     ·经侦警务精细化管理的可行性分析第24-26页
     ·经侦警务精细化管理的必要性分析第26-28页
   ·经侦警务精细化管理的内涵及基本内容第28-32页
     ·经侦警务精细化管理的内涵第28页
     ·经侦警务精细化管理的途径第28-32页
第三章 当前湖南经侦警务精细化管理存在的问题及其原因分析第32-41页
   ·湖南省公安机关警务精细化管理的现状第32-35页
     ·逐步更新观念,分步稳妥推进第32-33页
     ·科学设置目标,优化考评体系第33页
     ·注重过程控制,确保考核到位第33-34页
     ·加大科技投入,实行网上考核第34页
     ·建立奖惩机制,强化结果运用第34-35页
   ·当前湖南经侦警务精细化管理存在的问题和不足第35-37页
     ·精细化管理考核目标不尽科学第35-36页
     ·管理方式单一第36页
     ·不重视精细化管理考核结果的反馈和考核后的整改第36页
     ·考核者行为不专业第36-37页
   ·制约和影响经侦警务精细化管理效能发挥的原因分析第37-41页
第四章 湖南省公安机关经侦警务精细化管理机制构建第41-58页
   ·湖南省公安机关经侦警务精细化管理的主要内容第41-42页
     ·精细化的操作第41页
     ·精细化的控制第41页
     ·精细化的核算第41页
     ·精细化的分析第41页
     ·精细化的规划第41-42页
   ·经侦警务精细化管理主体选择第42-47页
     ·当事人第42-43页
     ·当事人的利益相关者第43页
     ·上级部门的领导或工作人员第43-44页
     ·同级部门、同事以及同行第44页
     ·自我评估第44页
     ·被评估者的利益相关者第44页
     ·下级部门或人员第44-45页
     ·专家或学者第45页
     ·证人第45-47页
   ·经侦警务精细化管理程序规范第47-51页
     ·第一阶段:定义第47-48页
     ·第二阶段:测量第48页
     ·第三阶段:分析第48-49页
     ·第四阶段:改善第49页
     ·第五阶段:控制第49-51页
   ·经侦警务精细化管理指标设计第51-58页
     ·管理指标应有的特性第51-52页
     ·经侦警务精细化管理考核指标的设定过程第52页
     ·经侦警务精细化管理体系应用第52-58页
第五章 长沙市公安局经侦警务精细化管理实证分析第58-71页
   ·长沙市公安局经侦警务精细化管理的背景第58-60页
   ·长沙市公安局经侦警务精细化管理主体与程序第60-62页
     ·长沙市公安局经侦警务精细化管理主体第60页
     ·长沙市公安局经侦警务精细化管理程序第60-62页
   ·长沙市公安局经侦警务精细化管理指标体系第62-65页
   ·长沙市公安局经侦警务精细化管理结果运用第65-67页
     ·民警考核结果的运用第66-67页
     ·单位考核结果的运用第67页
     ·长沙市公安局经侦警务精细化管理的缺陷第67页
   ·长沙市公安局经侦警务精细化管理实践小结第67-71页
     ·必须把握正确的出发点和落脚点第68页
     ·必须制订科学的绩效考评标准、内容和方法第68-69页
     ·必须正确把握考核原则第69页
     ·必须上下统一形成共识第69-70页
     ·必须把考核与激励有机地结合起来第70-71页
第六章 结束语第71-73页
   ·研究中获得的结果第71页
   ·研究的创新点第71页
   ·研究中存在的问题第71-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-76页
攻读学位期间发表的论文第76页

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