| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 国内、国外的企业亚文化管理研究综述 | 第9-19页 |
| 第一节 国外企业文化研究的主要成就 | 第9-13页 |
| 一、美日企业文化管理模式的研究特点 | 第9-10页 |
| 二、美日企业的亚文化管理特点及借鉴 | 第10-13页 |
| 第二节 国内企业文化管理的理论与实践 | 第13-19页 |
| 一、我国企业早期研究特点 | 第13-15页 |
| 二、计划经济时期的国营(国有)企业的亚文化管理特点 | 第15-16页 |
| 三、市场经济条件下的企业亚文化管理特点 | 第16-19页 |
| 第二章 企业文化体系中的“亚文化” | 第19-27页 |
| 第一节 什么是企业的“亚文化” | 第19-22页 |
| 一、关于亚文化的界定 | 第19-20页 |
| 二、“亚文化”在企业文化体系中的一般地位 | 第20-21页 |
| 三、亚文化的主要作用 | 第21-22页 |
| 第二节 国内企业的亚文化的构成分析 | 第22-25页 |
| 一、工会文化 | 第22-23页 |
| 二、女性文化 | 第23-24页 |
| 三、青年文化 | 第24页 |
| 四、其他类型的亚文化群体 | 第24-25页 |
| 第三节 亚文化地位作用问题 | 第25-27页 |
| 一、形成共同文化的桥梁 | 第25-26页 |
| 二、认同共同文化的基础 | 第26-27页 |
| 第三章 我国企业亚文化管理的主要问题与根源 | 第27-36页 |
| 第一节 企业中亚文化管理传统问题 | 第27-28页 |
| 一、歧视亚文化 | 第27页 |
| 二、忽视亚文化 | 第27页 |
| 三、打击排斥亚文化 | 第27-28页 |
| 第二节 我国企业亚文化管理的误区 | 第28-32页 |
| 一、管理观念选择的误区 | 第28-29页 |
| 二、管理制度设计的误区 | 第29-31页 |
| 三、社会文化影响的误区 | 第31-32页 |
| 第三节 歧视亚文化的根源分析 | 第32-36页 |
| 一、我国社会的传统文化根源 | 第32-33页 |
| 二、社会制度文化的根源 | 第33-34页 |
| 三、我国企业与政府的血缘文化根源 | 第34-36页 |
| 第四章 我国企业的亚文化管理模式选择问题 | 第36-41页 |
| 第一节 我国企业的亚文化管理目标选择 | 第36-38页 |
| 一、老板文化模式 | 第36-37页 |
| 二、以人为本文化模式 | 第37-38页 |
| 第二节 关于企业的亚文化管理的策略选择 | 第38-41页 |
| 一、强制策略 | 第38-39页 |
| 二、沟通策略 | 第39页 |
| 三、引导策略 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |