上海通用汽车的发展战略探讨
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 引言 | 第6-8页 |
·研究的背景及意义 | 第6-7页 |
·研究的目标与范围 | 第7页 |
·研究的方法和内容 | 第7-8页 |
2 公司背景 | 第8-10页 |
·公司情况简介 | 第8页 |
·公司经营现状 | 第8-10页 |
3 宏观环境分析(PEST) | 第10-19页 |
·政治法律环境分析 | 第10-12页 |
·经济环境分析 | 第12-14页 |
·社会文化环境分析 | 第14-17页 |
·技术环境分析 | 第17-19页 |
4 竞争环境分析 | 第19-27页 |
·行业内竞争者 | 第19-22页 |
·潜在竞争者 | 第22-23页 |
·替代产品分析 | 第23页 |
·供应商的议价能力 | 第23-25页 |
·消费者的议价能力 | 第25-26页 |
·小结 | 第26-27页 |
5 上海通用汽车的战略分析(SWOT) | 第27-39页 |
·优势 | 第27-30页 |
·劣势 | 第30-33页 |
·机遇 | 第33-38页 |
·威胁 | 第38-39页 |
6 上海通用汽车的战略规划 | 第39-53页 |
·战略目标 | 第39-40页 |
·发展战略 | 第40-43页 |
·企业发展战略概述 | 第40-41页 |
·上海通用汽车的发展战略选择 | 第41-43页 |
·竞争战略 | 第43-46页 |
·一般性竞争战略概述 | 第44-45页 |
·上海通用汽车的竞争战略选择 | 第45-46页 |
·营销战略 | 第46-50页 |
·产品策略 | 第46-47页 |
·价格策略 | 第47-49页 |
·渠道策略 | 第49-50页 |
·促销策略 | 第50页 |
·研发战略 | 第50-53页 |
7 战略实施及保障措施 | 第53-59页 |
·组织机构改革 | 第53-55页 |
·企业文化建设 | 第55-56页 |
·人力资源管理 | 第56-57页 |
·品牌形象建设 | 第57-59页 |
结束语 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |