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上海通用汽车的发展战略探讨

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
1 引言第6-8页
   ·研究的背景及意义第6-7页
   ·研究的目标与范围第7页
   ·研究的方法和内容第7-8页
2 公司背景第8-10页
   ·公司情况简介第8页
   ·公司经营现状第8-10页
3 宏观环境分析(PEST)第10-19页
   ·政治法律环境分析第10-12页
   ·经济环境分析第12-14页
   ·社会文化环境分析第14-17页
   ·技术环境分析第17-19页
4 竞争环境分析第19-27页
   ·行业内竞争者第19-22页
   ·潜在竞争者第22-23页
   ·替代产品分析第23页
   ·供应商的议价能力第23-25页
   ·消费者的议价能力第25-26页
   ·小结第26-27页
5 上海通用汽车的战略分析(SWOT)第27-39页
   ·优势第27-30页
   ·劣势第30-33页
   ·机遇第33-38页
   ·威胁第38-39页
6 上海通用汽车的战略规划第39-53页
   ·战略目标第39-40页
   ·发展战略第40-43页
     ·企业发展战略概述第40-41页
     ·上海通用汽车的发展战略选择第41-43页
   ·竞争战略第43-46页
     ·一般性竞争战略概述第44-45页
     ·上海通用汽车的竞争战略选择第45-46页
   ·营销战略第46-50页
     ·产品策略第46-47页
     ·价格策略第47-49页
     ·渠道策略第49-50页
     ·促销策略第50页
   ·研发战略第50-53页
7 战略实施及保障措施第53-59页
   ·组织机构改革第53-55页
   ·企业文化建设第55-56页
   ·人力资源管理第56-57页
   ·品牌形象建设第57-59页
结束语第59-60页
参考文献第60-61页
致谢第61-62页

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