D市广电传媒发展设想与管理模式创新研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| ·国内外相关研究 | 第11-16页 |
| ·广电传媒发展趋势 | 第11-13页 |
| ·广电传媒市场分析 | 第13-15页 |
| ·广电传媒体制与发展模式 | 第15-16页 |
| ·主要研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究思路与研究框架 | 第17-18页 |
| 2 D市广电传媒发展状况与管理现状 | 第18-26页 |
| ·D市广电传媒简介 | 第18页 |
| ·发展状况 | 第18-20页 |
| ·人力资源状况 | 第18-19页 |
| ·基本财务状况 | 第19页 |
| ·产品状况 | 第19-20页 |
| ·管理现状 | 第20-26页 |
| ·管理现状分析 | 第20-23页 |
| ·管理现状评价 | 第23-26页 |
| 3 D市广电传媒发展环境分析 | 第26-41页 |
| ·D市广电传媒内部资源分析 | 第26-27页 |
| ·D市广电传媒外部环境分析 | 第27-38页 |
| ·一般外部环境分析 | 第27-33页 |
| ·产业环境分析 | 第33-38页 |
| ·D市广电传媒发展的SWOT分析 | 第38-41页 |
| 4 D市广电传媒发展设想与管理模式创新问题提出 | 第41-57页 |
| ·D市广电传媒发展定位与发展目标 | 第41-45页 |
| ·发展定位 | 第41-44页 |
| ·发展目标 | 第44-45页 |
| ·D市广电传媒发展设想 | 第45-49页 |
| ·基于核心竞争力的超常规发展分析 | 第45-47页 |
| ·双重逻辑下的功能平衡发展分析 | 第47-48页 |
| ·发展设想的总体分析 | 第48-49页 |
| ·D市广电传媒发展重点 | 第49-55页 |
| ·以细分市场需求为核心进行资源整合 | 第49-50页 |
| ·以品牌管理为基础进行市场渗透和战略联盟 | 第50-52页 |
| ·借力资本市场实现产权创新 | 第52-53页 |
| ·适时组建现代化的D市广电传媒集团 | 第53-55页 |
| ·D市广电传媒发展对管理模式创新的要求 | 第55-57页 |
| 5 D市广电传媒管理模式创新要素分析 | 第57-78页 |
| ·D市广电传媒的人力资源管理模式创新 | 第57-61页 |
| ·实行人力资源配置市场化 | 第57-58页 |
| ·建立和坚持"人本"长效机制 | 第58-60页 |
| ·加大职业传媒经理人培养力度 | 第60-61页 |
| ·D市广电传媒的财务管理模式创新 | 第61-63页 |
| ·完善财务运行科学、规范、高效机制 | 第61-63页 |
| ·稳步实施融资、跨媒体及多元化经营 | 第63页 |
| ·D市广电传媒的资源整合模式创新 | 第63-66页 |
| ·政治资源整合 | 第63-64页 |
| ·经济资源整合 | 第64-65页 |
| ·社会资源整合 | 第65页 |
| ·科技资源整合 | 第65页 |
| ·受众资源整合 | 第65-66页 |
| ·D市广电传媒的产品生产模式创新 | 第66-68页 |
| ·适应市场需求的产品定位 | 第66-67页 |
| ·有效注意力生产 | 第67-68页 |
| ·积极稳妥地推进制播分离 | 第68页 |
| ·D市广电传媒的产品管理模式创新 | 第68-73页 |
| ·精心打造品牌栏目 | 第69页 |
| ·突出频道特色 | 第69-71页 |
| ·整体产品策略 | 第71-73页 |
| ·D市广电传媒的营销管理模式创新 | 第73-78页 |
| ·加强营销管理 | 第73-75页 |
| ·频道包装和品牌推广 | 第75-76页 |
| ·跨媒体整合立体营销 | 第76-78页 |
| 6 D市广电传媒管理模式创新实施 | 第78-82页 |
| ·深入解放思想,抢抓发展机遇 | 第78页 |
| ·改善组织结构,建立快速反应高效率组织 | 第78-79页 |
| ·做好战略管理,确保战略的有效执行 | 第79页 |
| ·大力开发人力资源,为创新提供智力支持 | 第79页 |
| ·加强制度建设,实现创新源泉的转变 | 第79-80页 |
| ·塑造优秀企业文化,提高凝聚力和创新力 | 第80-82页 |
| 7 结论与展望 | 第82-84页 |
| ·结论 | 第82页 |
| ·展望 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 在校学习期间发表文章及主要社会评价情况 | 第87页 |
