中国联通基于3G的竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-28页 |
| ·3G 理论综述 | 第9-19页 |
| ·3G 的定义与技术标准 | 第9-11页 |
| ·亚洲3G 发展状况 | 第11-13页 |
| ·我国电信业的历史演进与3G 发展状况 | 第13-14页 |
| ·我国电信运营商的发展历程与现状 | 第14-19页 |
| ·相关理论综述 | 第19-23页 |
| ·企业战略管理理论 | 第19-21页 |
| ·价值链理论 | 第21-22页 |
| ·产业价值链理论 | 第22-23页 |
| ·选题背景与问题的提出 | 第23-24页 |
| ·研究的意义 | 第24-25页 |
| ·主要研究内容与研究方法 | 第25-28页 |
| 第二章 中国联通的3G 战略分析 | 第28-68页 |
| ·中国联通的外部一般环境分析 | 第28-34页 |
| ·政治法律环境 | 第28-30页 |
| ·经济环境 | 第30-31页 |
| ·社会环境 | 第31-32页 |
| ·技术环境 | 第32-33页 |
| ·中国联通在外部一般环境分析下的3G 战略方向 | 第33-34页 |
| ·中国联通的3G 产业环境分析 | 第34-46页 |
| ·3G 产业价值链的构建 | 第35-36页 |
| ·基于3G 产业价值链构建竞合分析模型 | 第36-37页 |
| ·对3G 产业价值链上各环节的竞争分析 | 第37-41页 |
| ·对3G 产业价值链上各环节的合作策略分析 | 第41-43页 |
| ·中国联通在3G 产业环境分析下的3G 战略方向 | 第43-46页 |
| ·中国联通的内部条件分析 | 第46-53页 |
| ·中国联通的内部优势分析 | 第47-50页 |
| ·中国联通的内部劣势分析 | 第50-53页 |
| ·中国联通的核心理念与3G 战略的关系 | 第53-55页 |
| ·中国联通的使命 | 第53-54页 |
| ·中国联通的核心价值观和愿景 | 第54-55页 |
| ·中国联通的SWOT 分析 | 第55-68页 |
| ·机会分析 | 第55-62页 |
| ·威胁分析 | 第62-64页 |
| ·SWOT 矩阵的构造和关键因素的分析 | 第64-66页 |
| ·TOWS 分析 | 第66-68页 |
| 第三章 中国联通的3G 战略选择 | 第68-74页 |
| ·竞争战略的内涵 | 第68-70页 |
| ·中国联通的差异化3G 竞争战略 | 第70-74页 |
| ·中国联通的3G 战略选择依据 | 第70-71页 |
| ·选择差异化3G 竞争战略的理由 | 第71-74页 |
| 第四章 中国联通的3G 战略实施 | 第74-98页 |
| ·中国联通3G 战略实施的参考对象 | 第74-76页 |
| ·中国联通的差异化3G 产业价值链战略 | 第76-79页 |
| ·与CP 和SP 的差异化合作模式 | 第76-77页 |
| ·与网络设备提供商的差异化合作模式 | 第77-78页 |
| ·与终端设备提供商的差异化合作模式 | 第78-79页 |
| ·中国联通的差异化3G 网络战略 | 第79-81页 |
| ·中国联通的差异化3G 营销战略 | 第81-95页 |
| ·中国联通的差异化3G 业务策略 | 第82-86页 |
| ·中国联通的差异化3G 促销策略 | 第86-89页 |
| ·中国联通的差异化3G 品牌策略 | 第89-92页 |
| ·中国联通的差异化3G 价格策略 | 第92-94页 |
| ·中国联通的差异化3G 渠道策略 | 第94-95页 |
| ·中国联通的差异化3G 战略整体实施系统 | 第95-98页 |
| 第五章 结束语 | 第98-100页 |
| 参考文献 | 第100-103页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第103-104页 |
| 致谢 | 第104-105页 |
