山西焦化股份有限公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的与意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容与方法 | 第8页 |
| ·研究的框架和思路 | 第8-10页 |
| 第二章 企业战略相关理论综述 | 第10-17页 |
| ·企业战略理论综述 | 第10-14页 |
| ·企业战略的分类及制定过程 | 第14-17页 |
| 第三章 山西焦化内外部环境分析 | 第17-37页 |
| ·山西焦化战略问题的提出 | 第17-19页 |
| ·山西焦化外部环境分析 | 第19-29页 |
| ·山西焦化内部环境分析 | 第29-34页 |
| ·财务状况与融资能力 | 第34-35页 |
| ·财务成本 | 第35-36页 |
| ·可持续发展能力 | 第36-37页 |
| 第四章 山西焦化内外部环境因素评价 | 第37-49页 |
| ·内部环境因素评价 | 第37-39页 |
| ·外部环境因素评价 | 第39-41页 |
| ·内外部环境因素的综合分析 | 第41-42页 |
| ·SWOT 分析 | 第42-43页 |
| ·内部－外部矩阵（IE 矩阵）分析 | 第43-44页 |
| ·发展战略模式分析 | 第44-47页 |
| ·战略决择 | 第47-49页 |
| 第五章 战略实施措施 | 第49-56页 |
| ·供应链的建立 | 第49-50页 |
| ·流程再造 | 第50-52页 |
| ·生产系统的建立 | 第52-53页 |
| ·健全完善财务体系 | 第53-54页 |
| ·产业链延伸 | 第54-55页 |
| ·品牌战略 | 第55-56页 |
| 第六章 山西焦化战略保障措施 | 第56-59页 |
| ·企业文化建设 | 第56页 |
| ·机构的整合与优化 | 第56-58页 |
| ·建设人力资源培训机制 | 第58-59页 |
| 第七章 山西焦化战略实施展望 | 第59-61页 |
| ·战略实施的三个阶段 | 第59-60页 |
| ·结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
