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截污干管施工项目成本控制研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·项目概况第11-13页
     ·LS截污干管工程概况第11页
     ·LS截污干管工程承包合同情况第11-13页
   ·问题的提出第13-14页
   ·本论文研究的意义、目的和内容第14-16页
第2章 施工项目成本控制理论概述第16-32页
   ·施工项目成本和控制理论第16-19页
     ·施工项目成本概念和分类第16-17页
     ·控制和施工项目成本控制第17-19页
   ·施工项目成本控制的原则第19-20页
   ·成本控制内容第20-24页
     ·施工前期的成本控制第21-22页
     ·施工期间的成本控制第22-23页
     ·竣工验收阶段的成本控制第23-24页
   ·施工项目成本控制的方法第24-32页
     ·成本分析表法第24-26页
     ·责任成本法第26-27页
     ·成本累计曲线法第27页
     ·偏差控制法第27-28页
     ·价值工程法第28-29页
     ·挣值法第29-32页
第3章 LS截污干管成本控制现状及存在问题分析第32-40页
   ·LS截污干管工程建设成本控制现状分析第32-36页
     ·面临的宏观形势第32-33页
     ·面临的微观形势第33-34页
     ·LS截污干管工程的成本影响因素第34-36页
   ·LS截污干管工程项目成本控制存在的问题第36-40页
第4章 LS截污干管工程成本控制的过程第40-68页
   ·强化成本控制意识,提高成本控制水平第40-41页
   ·结合项目实际,建立有效的成本控制体系第41-48页
     ·建立项目成本控制组织机构第41-43页
     ·成本目标分解,制定岗位职责和制度第43-48页
   ·运用价值工程原理,优化施工方案第48-50页
   ·应用挣值法进行生产成本动态控制第50-54页
     ·挣值分析在成本控制中的重要性第50-51页
     ·进度成本偏差分析第51-52页
     ·成本进度预测分析第52-54页
   ·根据项目进展,实行成本优化第54-59页
     ·工期成本优化第54-55页
     ·资源成本优化第55-59页
   ·工程索赔第59-60页
   ·应用Project 2003软件进行即时化控制第60-66页
     ·Project 2003软件介绍第60-61页
     ·Project 2003在项目成本控制中的具体应用第61-66页
   ·LS截污干管项目成本控制的成效第66-68页
第5章 截污干管成本控制的总结分析第68-71页
 1、强化全员成本意识,建立科学、有效的项目成本控制体系第68页
 2、重视项目技术方案的优化第68-69页
 3、根据项目进展,不断优化成本第69页
 4、采用挣值法进行成本动态控制第69页
 5、加强质量成本和安全成本的控制第69-70页
 6、采用计算机软件进行即时化控制第70页
 7、搞好施工项目索赔工作第70-71页
结论第71-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-77页
攻读硕士学位期间发表的论文第77页

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