| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 0. 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第12-15页 |
| ·本课题研究主要方法 | 第15-16页 |
| ·主要创新点 | 第16-17页 |
| 1. 理论综述 | 第17-31页 |
| ·绩效考核理论概述 | 第17-22页 |
| ·绩效及绩效考核 | 第17-18页 |
| ·绩效考核的意义 | 第18-19页 |
| ·绩效考核的原则 | 第19-20页 |
| ·绩效考核的方法 | 第20-21页 |
| ·绩效考核的内容 | 第21-22页 |
| ·平衡记分卡相关理论 | 第22-31页 |
| ·平衡记分卡的产生 | 第22-24页 |
| ·平衡记分卡主要内容 | 第24-26页 |
| ·平衡记分卡的特点 | 第26-28页 |
| ·平衡记分卡的优势 | 第28-31页 |
| 2. 我国公务员绩效考核现状评述 | 第31-43页 |
| ·公务员绩效考核的意义 | 第32-34页 |
| ·我国公务员绩效考核内容 | 第34-37页 |
| ·考核的内容 | 第34-35页 |
| ·绩效考核的等次 | 第35页 |
| ·绩效考核的程序形式和方法 | 第35-36页 |
| ·绩效考核结果的使用 | 第36-37页 |
| ·我国公务员绩效考核中存在的问题及原因分析 | 第37-43页 |
| 3. 平衡记分卡引入公务员绩效考核的必要性与适用性 | 第43-50页 |
| ·我国公共部门引入平衡记分卡进行公务员绩效考核的必要性分析 | 第43-45页 |
| ·我国公共部门引入平衡记分卡进行公务员绩效考核的适用性分析 | 第45-50页 |
| ·公共部门与企业组织在绩效考核方面的组织共性及其借鉴 | 第45-46页 |
| ·公共部门引入平衡记分绩效考核进行修正的必要性 | 第46-47页 |
| ·国外公共部门成功应用平衡记分卡进行绩效考核的经验借鉴 | 第47-50页 |
| 4. 我国公务员绩效考核平衡记分卡体系的构建 | 第50-73页 |
| ·构建我国公务员绩效考核平衡记分卡体系的逻辑思路 | 第51-57页 |
| ·公务员绩效考核平衡记分卡体系设计原则 | 第51页 |
| ·公务员绩效考核平衡记分卡体系设计依据 | 第51-53页 |
| ·公务员绩效考核平衡记分卡体系设计框架 | 第53-54页 |
| ·公务员绩效考核平衡记分卡体系要素分析 | 第54-57页 |
| ·基于税务部门公务员绩效考核体系设计 | 第57-72页 |
| ·税务部门战略使命分析 | 第58-59页 |
| ·税务部门组织绩效平衡记分卡指标设计 | 第59-66页 |
| ·税务部门公务员个人绩效平衡记分卡指标设计 | 第66-69页 |
| ·税务部门绩效考核平衡记分卡指标体系标准的确定及原则 | 第69-70页 |
| ·税务部门绩效考核平衡记分卡指标体系权重设定 | 第70-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 5. 我国公共部门实施平衡记分卡进行公务员绩效考核的障碍分析 | 第73-77页 |
| ·推广实施中可能面临的困难 | 第73-74页 |
| ·改革与建议 | 第74-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 后记 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第83页 |
