兰州理工大学温州泵阀工程研究院战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-10页 |
| (一) 研究背景 | 第7页 |
| (二) 研究意义 | 第7-9页 |
| (三) 研究基本思路与框架 | 第9-10页 |
| 二、战略制定的相关理论综述 | 第10-20页 |
| (一) 战略管理的相关理论 | 第10-15页 |
| (二) 战略管理理论研究综述 | 第15-20页 |
| 三、兰州理工大学温州泵阀工程研究院战略的制定 | 第20-38页 |
| (一) 研究院概况 | 第20-23页 |
| (二) 外部一般环境分析 | 第23-25页 |
| (三) 泵阀行业现状分析 | 第25-27页 |
| (四) 竞争对手分析 | 第27-30页 |
| (五) 优势与劣势分析 | 第30-34页 |
| (六) 机会与威胁分析 | 第34-35页 |
| (七) 总体发展战略 | 第35-38页 |
| 四、兰州理工大学温州泵阀工程研究院战略的实施措施 | 第38-47页 |
| (一) 加强基础建设，扎根泵阀产业 | 第38页 |
| (二) 调整组织机构，适应战略发展 | 第38-40页 |
| (三) 优化运行机制，提供制度保障 | 第40-42页 |
| (四) 开发人力资源，支撑跨越发展 | 第42-43页 |
| (五) 构建组织文化，促进和谐发展 | 第43-44页 |
| (六) 深化质量建院，争创行业品牌 | 第44-45页 |
| (七) 全力拓展市场，助推快速发展 | 第45页 |
| (八) 推进合作竞争，实现多方共赢 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
