| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 前言 | 第8-11页 |
| 第一节 论文研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 第二节 本文研究的主要内容、方法与构架 | 第9-11页 |
| 第一章 商业银行组织结构的扁平化管理 | 第11-29页 |
| 第一节 几种常见的商业银行组织架构模式 | 第11-15页 |
| 第二节 组织结构扁平化概述 | 第15-22页 |
| 第三节 发达国家商业银行组织结构扁平化经验的借鉴 | 第22-29页 |
| 第二章 农业银行厦门分行组织结构的现状及其扁平化的必要性与可行性分析 | 第29-43页 |
| 第一节 农业银行厦门分行组织结构的现状分析 | 第29-36页 |
| 第二节 农业银行厦门分行组织结构扁平化的必要性与可行性 | 第36-43页 |
| 第三章 农业银行厦门分行组织结构扁平化设计 | 第43-59页 |
| 第一节 厦门农业银行组织结构扁平化应遵循的原则 | 第43-44页 |
| 第二节 农业银行厦门分行业务流程的完善 | 第44-47页 |
| 第三节 农业银行厦门分行组织结构扁平化方案设计 | 第47-51页 |
| 第四节 实施过程中应同步推进的工作 | 第51-59页 |
| 第四章 结论与启示 | 第59-62页 |
| 第一节 结论 | 第59-60页 |
| 第二节 启示 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |