| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-17页 |
| 插图 | 第17-21页 |
| 表格 | 第21-23页 |
| 第1章 绪论 | 第23-48页 |
| ·课题背景及问题的提出 | 第23-25页 |
| ·课题背景 | 第23-24页 |
| ·问题的提出 | 第24-25页 |
| ·研究目的和意义 | 第25-27页 |
| ·研究目的 | 第25-26页 |
| ·研究意义 | 第26-27页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第27-43页 |
| ·知识创新概念研究及实质 | 第27-28页 |
| ·知识创新因素分析 | 第28-34页 |
| ·知识创新模型研究 | 第34-38页 |
| ·团队知识创新过程研究 | 第38-40页 |
| ·知识创新的协同管理方式研究 | 第40-41页 |
| ·复杂网络在管理学中的应用研究 | 第41-42页 |
| ·国内外研究评述 | 第42-43页 |
| ·主要研究内容及论文结构 | 第43-45页 |
| ·主要内容 | 第44-45页 |
| ·论文结构 | 第45页 |
| ·研究方法及技术路线图 | 第45-48页 |
| ·研究方法 | 第45-46页 |
| ·技术路线 | 第46-48页 |
| 第2章 团队知识创新过程的理论基础 | 第48-60页 |
| ·知识创新的定义 | 第48-51页 |
| ·层次范围角度的知识创新定义 | 第48-49页 |
| ·主体角度的知识创新定义 | 第49-50页 |
| ·心理学角度的知识创新定义 | 第50页 |
| ·系统角度的知识创新定义 | 第50-51页 |
| ·知识创新过程的本质 | 第51-52页 |
| ·知识创新的宏观过程 | 第51页 |
| ·知识创新的微观过程 | 第51-52页 |
| ·知识创新的宏观过程与微观过程的联系 | 第52页 |
| ·知识创新过程的主体特性分析 | 第52-55页 |
| ·创新主体构成呈多样性 | 第52-53页 |
| ·创新主体获取新知识的能力较高 | 第53-54页 |
| ·创新主体具有很高的创造力和自主性 | 第54-55页 |
| ·创新主体具有实现自身价值的内部动机 | 第55页 |
| ·创新主体具有很强的流动性 | 第55页 |
| ·团队知识创新过程的理论框架 | 第55-59页 |
| ·团队知识创新的三维度理论 | 第56页 |
| ·团队知识创新宏观过程的发展阶段研究 | 第56-57页 |
| ·团队知识创新微观过程的复杂网络特性 | 第57-58页 |
| ·团队知识创新的协同管理 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第3章 团队知识创新维度分析 | 第60-82页 |
| ·知识创新的障碍因素分析 | 第60-61页 |
| ·主观障碍 | 第60-61页 |
| ·客观障碍 | 第61页 |
| ·知识创新的促进因素分析 | 第61-68页 |
| ·个人知识创新因素分析 | 第62-65页 |
| ·团队知识创新因素分析 | 第65-68页 |
| ·团队知识创新维度的建立 | 第68-81页 |
| ·知识创新因素关系模型的建立 | 第68-73页 |
| ·知识创新因素关系等级划分 | 第73-77页 |
| ·知识创新维度确定 | 第77-80页 |
| ·三个维度关系分析 | 第80-81页 |
| ·本章小结 | 第81-82页 |
| 第4章 团队知识创新的宏观过程的数学描述 | 第82-100页 |
| ·知识创新的宏观过程 | 第82-86页 |
| ·知识积累阶段 | 第83-84页 |
| ·知识分享和转化阶段 | 第84页 |
| ·问题解决阶段 | 第84-85页 |
| ·创新结果验证判断阶段 | 第85页 |
| ·知识创新成果的网络传递阶段 | 第85-86页 |
| ·个人及群体知识创新宏观过程模型 | 第86-95页 |
| ·个人知识创新的宏观过程模型 | 第86-88页 |
| ·群体知识创新的宏观过程模型 | 第88-95页 |
| ·团队知识创新的宏观过程模型 | 第95-99页 |
| ·团队与群体对比分析 | 第95-96页 |
| ·团队知识创新的宏观过程模型 | 第96-98页 |
| ·团队知识创新宏观过程的特性 | 第98-99页 |
| ·本章小结 | 第99-100页 |
| 第5章 团队知识创新微观过程动态演化机理 | 第100-120页 |
| ·团队知识创新的微观动态模型 | 第100-104页 |
| ·想法激发创新点原理 | 第101-103页 |
| ·想法激发创新点模型 | 第103-104页 |
| ·团队中想法激发创新点的演化过程 | 第104-109页 |
| ·团队想法激发创新点演化过程的网络特性 | 第105-106页 |
| ·团队想法激发创新点的演化过程 | 第106-108页 |
| ·团队想法激发创新点的演化特性 | 第108-109页 |
| ·基于想法激发创新点模型的团队知识创新演化过程的稳定性 | 第109-113页 |
| ·团队知识创新演化过程中创新点存在性 | 第109-111页 |
| ·团队知识创新演化过程的稳定性 | 第111-113页 |
| ·基于想法激发创新点模型的团队知识创新演化过程的强度 | 第113-119页 |
| ·团队知识创新演化过程中高强度创新点的存在性 | 第114-115页 |
| ·团队知识创新演化过程的创新强度分析 | 第115-119页 |
| ·本章小结 | 第119-120页 |
| 第6章 团队知识创新的协同管理 | 第120-144页 |
| ·团队知识创新的系统构建 | 第120-125页 |
| ·团队知识创新输入-输出通道 | 第121-122页 |
| ·团队知识创新主体 | 第122页 |
| ·团队知识创新内部环境 | 第122页 |
| ·团队知识创新障碍 | 第122-123页 |
| ·反馈 | 第123页 |
| ·团队知识创新的系统特性 | 第123-125页 |
| ·团队知识创新的系统协同性 | 第125-130页 |
| ·团队知识创新系统引入协同论的可能性 | 第125-126页 |
| ·团队知识创新过程的系统静态协同效应 | 第126-130页 |
| ·基于系统动力学的团队知识创新系统动态协同效应 | 第130-137页 |
| ·协同管理在团队知识创新系统的反馈机制 | 第130-133页 |
| ·知识创新系统反馈机制对团队知识创新绩效影响的动态模型 | 第133-136页 |
| ·协同管理机制对团队知识创新系统的作用机理 | 第136-137页 |
| ·团队知识创新系统各要素协同管理的具体策略 | 第137-142页 |
| ·团队知识创新输入-输出通道的协同管理 | 第137-138页 |
| ·团队知识创新主体的协同管理 | 第138-141页 |
| ·团队知识创新内部环境的协同管理 | 第141-142页 |
| ·本章小结 | 第142-144页 |
| 第7章 案例分析 | 第144-164页 |
| ·案例背景 | 第144-145页 |
| ·案例现状描述 | 第145-146页 |
| ·知识创新过程分析的案例设计及实施 | 第146-161页 |
| ·案例设计方法的选择 | 第147-148页 |
| ·团队知识创新维度分析 | 第148-152页 |
| ·团队知识创新宏观过程分析 | 第152-156页 |
| ·团队知识创新微观过程分析 | 第156-161页 |
| ·团队项目研发过程中协同管理的具体实施方案 | 第161-163页 |
| ·本章小结 | 第163-164页 |
| 结论 | 第164-167页 |
| 参考文献 | 第167-176页 |
| 附录A 知识创新微观过程想法网络形成 | 第176-179页 |
| 附录B 节点与想法含义对照表 | 第179-180页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文及其它成果 | 第180-182页 |
| 致谢 | 第182-183页 |
| 个人简历 | 第183页 |
