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江西晶安高科技股份有限公司VI设计项目管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 引言第7-13页
   ·概述第7-8页
     ·课题的依据第7-8页
     ·研究的意义第8页
   ·国内外设计管理的发展和趋势第8-12页
   ·课题研究的内容和方法第12-13页
第2章 设计管理及设计项目管理的基本理论第13-25页
   ·设计管理概论第13-19页
     ·设计管理定义第13-14页
     ·设计管理的理论体系第14-19页
   ·设计项目管理的定义和特点第19-21页
   ·设计项目的生命周期第21-23页
   ·VI设计简介第23-25页
第3章 晶安高科VI设计项目概述第25-30页
   ·晶安高科企业的基本情况及VI设计项目简介第25-27页
   ·晶安高科VI设计项目管理的必要性和重要性第27-28页
   ·晶安高科VI设计项目管理思路第28-30页
第4章 晶安高科VI设计项目建立与规划阶段的管理第30-38页
   ·VI设计项目的建立第30-31页
   ·VI设计项目的规划第31-38页
     ·设计团队的组建第31-32页
     ·设计目标的建立第32-33页
     ·编制项目规划书第33-36页
     ·制订设计计划第36-38页
第5章 晶安高科VI设计项目实施阶段的管理第38-47页
   ·设计团队的管理第38-39页
   ·设计流程的管理第39-44页
     ·双方沟通阶段第40-41页
     ·概念性创意草图阶段第41-43页
     ·设计方案选择阶段第43页
     ·VI设计阶段第43-44页
   ·设计品质的管理第44-47页
第6章 晶安高科VI设计项目的监控与评估第47-56页
   ·VI设计项目的控制管理第47-50页
     ·设计进度的控制第47-48页
     ·设计成本的控制第48-49页
     ·设计质量的控制第49-50页
   ·设计中的阶段评估第50-53页
   ·项目的收尾和评估总结第53-56页
第7章 晶安高科VI设计项目管理的重点和保障措施第56-64页
   ·项目实施中可能遇到的问题第56-58页
     ·设计进度的延误第57页
     ·设计品质出现瑕疵第57-58页
   ·项目管理的重点第58-61页
     ·VI整体化设计的理念第58-59页
     ·设计沟通第59-61页
   ·项目实施的保障措施第61-64页
     ·设计进度的管理措施第61-63页
     ·改进设计品质的措施第63-64页
第8章 结论与展望第64-65页
   ·结论第64页
   ·展望第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-67页

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