| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 前言 | 第9-14页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状述评 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状述评 | 第12-14页 |
| 2. 研究对象和方法 | 第14-15页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·文献资料法 | 第14页 |
| ·案例分析法 | 第14页 |
| ·逻辑分析法 | 第14页 |
| ·比较分析法 | 第14-15页 |
| 3. 美国四个大型体育场馆运营管理 | 第15-21页 |
| ·麦迪逊广场花园(Madison Square Garden) | 第15-17页 |
| ·玫瑰碗球场(Rose Bowl Stadium) | 第17-18页 |
| ·丰田体育中心(Toyota center) | 第18-19页 |
| ·万乔维亚中心球场(Wachovia Center) | 第19-21页 |
| 4. 美国体育场馆成功运营经验的总结 | 第21-32页 |
| ·场馆经营活动以体为主，多种经营并存 | 第21页 |
| ·积极先进的多元化市场营销策略 | 第21-22页 |
| ·引入专业体育经理公司进行人力资源管理和场馆维护 | 第22-23页 |
| ·成熟的集团化托管式运营管理模式 | 第23-26页 |
| ·融资方式多元化，监管方式科学化 | 第26-27页 |
| ·积极吸引大型企业赞助，重视场馆内广告市场开发 | 第27-32页 |
| 5. 建议 | 第32-39页 |
| ·努力实现大型体育场馆设施所有权、经营权的分离 | 第32-34页 |
| ·场馆经营多元化发展，提升整个场馆的利用率 | 第34-35页 |
| ·加强以消费者需求为导向的市场营销 | 第35-36页 |
| ·积极开发无形资产，提高场馆的综合使用率 | 第36-37页 |
| ·体育场馆运营管理与职业体育赛事相结合 | 第37-39页 |
| 主要参考 | 第39-44页 |
| 在校期间发表的论文、科研成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
