| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景及研究意义 | 第6页 |
| (二) 文献综述 | 第6-8页 |
| (三) 研究思路及研究内容 | 第8-10页 |
| 二、商业银行核心竞争力理论 | 第10-17页 |
| (一) 核心竞争力理论 | 第10-12页 |
| (二) 商业银行核心竞争力的主要内容 | 第12-14页 |
| (三) 商业银行核心竞争力评价方法 | 第14-17页 |
| 三、农业银行甘肃分行竞争力现状分析 | 第17-31页 |
| (一) 农业银行甘肃分行概况 | 第17页 |
| (二) 外部经营环境分析 | 第17-21页 |
| (三) 内部资源状况分析 | 第21-22页 |
| (四) 农业银行甘肃分行的SWOT分析 | 第22-28页 |
| (五) 农业银行甘肃分行核心竞争力的综合评价 | 第28-31页 |
| 四、农业银行甘肃分行核心竞争力的提升策略 | 第31-38页 |
| (一) 围绕农总行新的战略定位,提升三农金融服务的能力 | 第31-32页 |
| (二) 组织机构创新,寻找纵向管理和横向管理的平衡点 | 第32-33页 |
| (三) 不断开发创新金融产品,制定科学有效的营销策略 | 第33-34页 |
| (四) 践行总行核心价值观及理念,不断丰富完善企业文化建设内涵 | 第34-35页 |
| (五) 加强人力资源管理,提高员工素质 | 第35-36页 |
| (六) 提高风险管理控制能力,完善风险管理体系和机制 | 第36-38页 |
| 五、结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
