M公司ERP项目实施策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、引言 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第8-9页 |
| (三) 本文的研究框架 | 第9-11页 |
| 二、ERP项目管理理论及BPR概述 | 第11-17页 |
| (一) ERP概述 | 第11-12页 |
| (二) 项目管理理论概述 | 第12-13页 |
| (三) 业务流程重组理论概述 | 第13页 |
| (四) ERP与项目管理及BPR关系 | 第13-17页 |
| 三、M公司ERP项目介绍 | 第17-22页 |
| (一) M公司简介 | 第17页 |
| (二) M公司ERP项目引入 | 第17-18页 |
| (三) M公司ERP项目内容 | 第18-20页 |
| (四) M公司ERP项目实施 | 第20-22页 |
| 四、M公司ERP项目存在的问题及原因分析 | 第22-30页 |
| (一) M公司ERP项目存在的主要问题 | 第22-24页 |
| (二) M公司存在问题的原因分析 | 第24-30页 |
| 五、M公司ERP项目的关键问题研究 | 第30-46页 |
| (一) ERP系统问题研究 | 第30-32页 |
| (二) 业务流程重组问题研究 | 第32-38页 |
| (三) 项目管理问题研究 | 第38-46页 |
| 六、M公司的ERP项目的改进策略 | 第46-56页 |
| (一) 库存管理模块改进策略 | 第46-48页 |
| (二) 改进报表功能及增加决策分析功能策略 | 第48-51页 |
| (三) 改进中间组件与持续的二次开发策略 | 第51-56页 |
| 七、结论与展望 | 第56-58页 |
| (一) 结论 | 第56-57页 |
| (二) 展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
