PC制造业的商业模式及创新研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论综述 | 第12-15页 |
| ·商业模式的定义界定 | 第12-13页 |
| ·商业模式的要素界定 | 第13-14页 |
| ·制造企业的商业模式 | 第14-15页 |
| ·商业模式创新 | 第15页 |
| ·研究方法与内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 PC 制造业商业模式 | 第17-26页 |
| ·制造企业商业模式 | 第17-18页 |
| ·制造企业商业模式的组成要素 | 第17-18页 |
| ·制造企业商业模式创新 | 第18页 |
| ·PC 制造业典型商业模式 | 第18-26页 |
| ·戴尔模式 | 第18-23页 |
| ·IBM 模式 | 第23-26页 |
| 第3章 PC 传统模式的缺陷与不足 | 第26-30页 |
| ·PC 行业经营惨淡 | 第26-27页 |
| ·技术与消费者应用脱节 | 第27-28页 |
| ·产品不能满足消费者需求 | 第28-30页 |
| 第4章 PC 制造业商业模式创新 | 第30-42页 |
| ·制造企业商业模式要素创新 | 第30-32页 |
| ·价值主张创新 | 第30页 |
| ·价值链创新 | 第30-31页 |
| ·组织结构创新 | 第31-32页 |
| ·关系网络创新 | 第32页 |
| ·盈利模式创新 | 第32页 |
| ·PC 制造业商业模式创新的途径 | 第32-34页 |
| ·提供特别的产品和服务 | 第32-33页 |
| ·改变分销渠道 | 第33页 |
| ·改变盈利模式 | 第33-34页 |
| ·PC 商业模式创新视角 | 第34-42页 |
| ·从提供产品到提供解决方案 | 第34-36页 |
| ·以客户价值为原动力 | 第36-37页 |
| ·电脑与免费移动电视的集成 | 第37-38页 |
| ·与智能移动终端产业的融合 | 第38-39页 |
| ·精准把握用户需求，加快农村市场建设 | 第39-42页 |
| 第5章 总结 | 第42-44页 |
| ·结论 | 第42页 |
| ·本文的不足 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第47页 |
