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突发事件下决策者的框架效应研究

致谢第1-7页
摘要第7-10页
Abstract第10-15页
目录第15-20页
图目录第20-22页
表目录第22-25页
1 绪论第25-47页
   ·研究背景第25-30页
     ·本研究的现实背景第25-28页
     ·本研究的理论背景第28-30页
   ·研究问题的提出第30-33页
     ·本研究拟解决的问题第30-32页
     ·研究范围与对象的界定第32-33页
   ·研究目的与意义第33-36页
     ·研究目的第33-34页
     ·研究意义第34-36页
   ·本研究的相关术语介绍第36-39页
   ·研究方法与技术路线第39-44页
     ·研究方法第39-41页
     ·技术路线第41-44页
   ·论文框架和内容安排第44-46页
   ·本章小结第46-47页
2 文献综述第47-117页
   ·突发事件的概念与基本特征第47-51页
   ·框架效应的相关研究第51-95页
     ·框架效应研究概况第51-54页
     ·框架效应的发现及定义第54-57页
     ·框架效应的类型第57-66页
     ·用于解释框架效应的四种理论第66-79页
     ·框架效应的调节变量第79-91页
     ·框架效应的神经科学证据第91-95页
   ·决策相关的ERP成分第95-107页
     ·P2成分第95-98页
     ·N2成分第98-100页
     ·P3成分第100-103页
     ·N500成分第103-104页
     ·对决策中P2、N2、P3和N500成分特点的总结第104-107页
   ·决策中的情绪问题第107-115页
     ·情绪的概念及类别第107-111页
     ·情绪对决策的影响第111-114页
     ·情绪对框架效应的影响第114-115页
   ·本章小结第115-117页
3 已有研究总结及本研究构思设计第117-137页
   ·已有研究总结第117-125页
     ·突发事件及突发事件下框架效应研究的进展与局限第117-118页
     ·框架效应相关问题的研究进展与局限第118-122页
     ·决策ERP成分的研究进展与局限第122-123页
     ·决策中情绪问题的研究进展与局限第123-124页
     ·对已有研究进展与局限的整体评述第124-125页
   ·本研究构思设计:三项研究第125-134页
     ·研究一的构思设计第125-128页
     ·研究二的构思设计第128-132页
     ·研究三的构思设计第132-134页
     ·本研究的整体结构:三项研究的逻辑关系第134页
   ·本章小结第134-137页
4 研究一:基于问卷方式的突发事件下框架效应研究第137-157页
   ·研究目的第137-138页
   ·研究假设第138-142页
   ·突发事件决策情境的模拟方式第142页
   ·问卷内容第142-144页
   ·问卷的发放与回收第144页
   ·调查数据统计与分析第144-150页
     ·决策者性别、决策问题背景和框架属性对决策选择结果的影响第144-145页
     ·生命问题决策选择结果统计与分析第145-148页
     ·货物问题决策选择结果统计与分析第148-150页
   ·结论与讨论第150-155页
     ·研究结论第150-151页
     ·对研究结论的讨论第151-155页
   ·本章小结第155-157页
5 研究二:基于ERP实验的突发事件下框架效应研究第157-251页
   ·研究目的第157页
   ·研究假设第157-168页
     ·关于决策选择结果的假设第157-160页
     ·关于决策速度(决策时间)的假设第160-161页
     ·关于与决策行为有关的脑电成分的假设第161-165页
     ·研究假设小结第165-168页
   ·研究实施:ERP实验第168-175页
     ·实验被试第168页
     ·实验中决策问题背景的设定第168-169页
     ·实验材料第169-172页
     ·突发事件决策情境的模拟及ERP实验范式第172-174页
     ·行为数据记录第174页
     ·脑电数据记录第174-175页
   ·行为数据分析第175-187页
     ·决策选择结果分析第175-181页
     ·反应时分析第181-187页
   ·脑电数据分析第187-226页
     ·脑电数据的分析方法及操作步骤第187-189页
     ·脑电数据的分类原则及分析成分的确定第189页
     ·生命问题背景下男性被试的脑电数据分析第189-210页
     ·生命问题背景下女性被试的脑电数据分析第210-226页
   ·研究二的结论与讨论第226-249页
     ·对决策选择结果分析得出的结论与讨论第227-234页
     ·对决策反应时分析得出的结论与讨论第234-236页
     ·对脑电数据分析得出的结论与讨论第236-246页
     ·对决策选择结果、决策反应时和脑电数据结论的联合讨论第246-249页
   ·本章小结第249-251页
6 研究三:基于ERP实验的负性偶然情绪对突发事件下框架效应的影响研究第251-283页
   ·研究目的第251-252页
   ·研究假设第252-257页
     ·关于决策选择结果的假设第252-253页
     ·关于决策速度(决策时间)的假设第253-254页
     ·关于与决策行为有关的脑电成分的假设第254-256页
     ·研究假设小结第256-257页
   ·研究实施:ERP实验第257-260页
     ·实验被试第257页
     ·实验中的决策背景及实验材料第257-258页
     ·突发事件决策情境的模拟及ERP实验范式第258-260页
     ·行为数据与脑电数据的记录第260页
   ·情绪诱发效果检验第260-261页
   ·行为数据分析第261-268页
     ·决策选择结果分析第261-268页
     ·反应时分析第268页
   ·脑电数据分析第268-274页
     ·情绪对决策行为的影响在P2成分上的体现第269-270页
     ·情绪对决策行为的影响在N2成分上的体现第270-271页
     ·情绪对决策行为的影响在P3成分上的体现第271-272页
     ·情绪对决策行为的影响在N500成分上的体现第272-274页
   ·结论与讨论第274-280页
     ·对决策选择结果分析得到的结论与讨论第274-276页
     ·对决策反应时分析得到的结论与讨论第276页
     ·对脑电数据分析得到的结论与讨论第276-279页
     ·对决策选择结果、决策反应时和脑电数据结论的联合讨论第279-280页
   ·本章小结第280-283页
7 总体结论与展望第283-309页
   ·整体结论第283-294页
     ·决策者在突发事件下存在框架效应第286页
     ·决策问题背景和性别对突发事件下的框架效应存在交互影响第286-287页
     ·决策时间压力能够增强突发事件下的框架效应第287-288页
     ·突发事件下的女性决策者比男性决策者更容易产生框架效应第288-289页
     ·突发事件下的女性决策者比男性决策者更加冲动和冒险第289-290页
     ·框架效应降低决策者在突发事件下的决策速度第290页
     ·负性偶然情绪改变决策者在突发事件下框架效应的形式第290-291页
     ·P2、N2、P3和N500的共同作用使决策者在突发事件下产生框架效应第291-293页
     ·P2、N2、P3和N500体现负性偶然情绪对突发事件下框架效应的影响第293-294页
   ·理论贡献第294-299页
     ·发现突发事件下框架效应的存在及决策时间压力的强化作用第294-295页
     ·借助神经科学实验解释突发事件下框架效应的产生机理第295-296页
     ·发现和解释决策问题背景和性别对突发事件下框架效应的交互影响第296-298页
     ·阐明体验情绪和偶然情绪对突发事件下框架效应的不同作用第298页
     ·在突发事件下考察负性偶然情绪对框架效应的影响并提供神经学解释第298-299页
   ·实践指导建议第299-303页
     ·增强突发事件下决策者对框架效应的认识并尽量免受该效应影响第299-300页
     ·尽力避免突发事件下的决策者受到偶然情绪的影响第300-301页
     ·在突发事件的媒体宣传中合理利用框架效应使公众更支持决策者第301-302页
     ·在突发事件应急决策中充分重视决策者的性别因素第302-303页
     ·对突发事件下的生命和货物救援问题进行分别处理第303页
   ·研究局限第303-305页
   ·对未来研究的展望第305-307页
   ·本章小结第307-309页
参考文献第309-327页
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果第327-328页

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