| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-14页 |
| (一)研究背景与意义 | 第7页 |
| (二)九州旅行社介绍 | 第7-10页 |
| (三)相关理论综述 | 第10-12页 |
| (四)研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 二、九州旅行社有限公司外部战略环境分析 | 第14-44页 |
| (一)宏观环境分析 | 第14-25页 |
| (二)旅行社行业与市场环境分析 | 第25-44页 |
| 三、九州旅行社内部战略环境分析 | 第44-66页 |
| (一)企业资源分析 | 第44-48页 |
| (二)企业能力分析 | 第48-57页 |
| (三)企业经营现状分析 | 第57-63页 |
| (四)企业文化分析 | 第63-66页 |
| 四、九州旅行社战略制定与决策 | 第66-77页 |
| (一)战略制定 | 第66-72页 |
| (二)战略决策 | 第72-77页 |
| 五、九州旅行社战略实施与控制 | 第77-92页 |
| (一)战略实施模式的选择 | 第77-80页 |
| (二)战略实施举措 | 第80-89页 |
| (三)战略实施保障 | 第89-90页 |
| (四)战略实施控制 | 第90-92页 |
| 六、结论与展望 | 第92-93页 |
| 参考文献 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 作者简历 | 第95页 |