| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和问题提出 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第15页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第15-16页 |
| 1.4 主要内容、研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第16-18页 |
| 1.5 论文创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论研究 | 第19-28页 |
| 2.1 理论基础 | 第19-20页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第19-20页 |
| 2.1.2 多元企业理论 | 第20页 |
| 2.1.3 利益相关者理论 | 第20页 |
| 2.2 企业社会责任的主要内容 | 第20-23页 |
| 2.2.1 企业社会责任的理念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 企业社会责任的功能 | 第21-22页 |
| 2.2.3 企业社会责任的特征 | 第22-23页 |
| 2.3 国际企业社会责任经验及评价方式 | 第23-27页 |
| 2.3.1 社会责任信息的内容界定 | 第23页 |
| 2.3.2 政府与企业社会责任 | 第23-26页 |
| 2.3.3 企业社会责任评估方法论 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 蒙古国矿业企业社会责任研究现状 | 第28-36页 |
| 3.1 蒙古国矿业部门发展现状及趋势 | 第28-31页 |
| 3.1.1 蒙古国资源效率责任 | 第28页 |
| 3.1.2 蒙古国矿业安全生产责任 | 第28-29页 |
| 3.1.3 蒙古矿业相关的法律法规 | 第29-30页 |
| 3.1.4 蒙古矿业环境保护责任 | 第30-31页 |
| 3.2 蒙古国矿业公司社会责任状况研究 | 第31-34页 |
| 3.2.1 矿业公司社会责任现状 | 第31-32页 |
| 3.2.2 蒙古国矿业公司社会责任缺失的具体表现 | 第32-33页 |
| 3.2.3 社会责任相关法律法规建设 | 第33-34页 |
| 3.3 社会责任对矿业公司的影响 | 第34-35页 |
| 3.3.1 蒙古国方面 | 第34页 |
| 3.3.2 国际方面 | 第34-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 蒙古国矿业影响因素分析 | 第36-46页 |
| 4.1 蒙古国矿业政策 | 第36-37页 |
| 4.2 SWOT分析和PESTLE分析 | 第37-45页 |
| 4.2.1 PESTEL分析 | 第37-42页 |
| 4.2.2 SWOT分析 | 第42-45页 |
| 4.3 矿业竞争程度等因素 | 第45-46页 |
| 第5章 提高蒙古国矿业公司社会责任的机遇 | 第46-51页 |
| 5.1 未来企业社会责任趋势 | 第46-47页 |
| 5.1.1 将企业社会责任和企业战略融合 | 第46页 |
| 5.1.2 企业社会责任全球标准化 | 第46页 |
| 5.1.3 社会责任型投资的兴起 | 第46-47页 |
| 5.2 改善矿业公司社会责任的机会和途径 | 第47-48页 |
| 5.2.1 国际机构渐进式倡导对外矿业企业积极履行社会责任 | 第47页 |
| 5.2.2 发挥对国际矿业投资行业协会的作用 | 第47-48页 |
| 5.2.3 加强与国际相关组织的合作是蒙古国的要事 | 第48页 |
| 5.2.4 蒙古国政府完善法律法规 | 第48页 |
| 5.3 确定和提高矿业公司社会责任的意见和建议 | 第48-50页 |
| 5.3.1 完善矿业履行企业社会责任的内部机制 | 第48-49页 |
| 5.3.2 满足蒙古国利益相关者对企业社会责任履行的需求 | 第49页 |
| 5.3.3 建设企业文化以责任为向导 | 第49-50页 |
| 5.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
