| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11页 |
| 1.4 论文结构 | 第11-12页 |
| 第二章 相关概念界定及理论综述 | 第12-21页 |
| 2.1 概念界定 | 第12-13页 |
| 2.2 资源配置理论 | 第13-14页 |
| 2.3 竞争战略理论 | 第14-16页 |
| 2.3.1 行为结构学派 | 第14-15页 |
| 2.3.2 核心能力学派 | 第15页 |
| 2.3.3 战略资源学派 | 第15-16页 |
| 2.4 SWOT分析 | 第16-17页 |
| 2.5 循环经济理论 | 第17-18页 |
| 2.6 其他相关文献综述 | 第18-21页 |
| 2.6.1 畜牧产业发展的相关研究 | 第18页 |
| 2.6.2 “公司+农户”模式的相关研究 | 第18-20页 |
| 2.6.3 企业发展战略管理的相关研究 | 第20-21页 |
| 第三章 富牛牧业公司发展环境分析 | 第21-38页 |
| 3.1 公司发展概况 | 第21-22页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 政治法律环境 | 第22-23页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 3.2.3 社会文化和自然环境 | 第24页 |
| 3.2.4 科学技术环境 | 第24-25页 |
| 3.3 波特五力竞争模型分析 | 第25-29页 |
| 3.3.1 供应商 | 第25页 |
| 3.3.2 购买者 | 第25-27页 |
| 3.3.3 替代品厂商 | 第27页 |
| 3.3.4 同行业厂商 | 第27-28页 |
| 3.3.5 潜在竞争者 | 第28-29页 |
| 3.4 公司内部环境分析 | 第29-33页 |
| 3.4.1 人力资源情况 | 第29页 |
| 3.4.2 管理运营情况 | 第29-31页 |
| 3.4.3 财务管理情况 | 第31-33页 |
| 3.5 公司发展机会与风险分析 | 第33-38页 |
| 3.5.1 外部机会分析 | 第33-34页 |
| 3.5.2 外部威胁分析 | 第34-35页 |
| 3.5.3 内部优势分析 | 第35-36页 |
| 3.5.4 内部劣势分析 | 第36页 |
| 3.5.5 结合SWOT分析矩阵的战略备选方案分析 | 第36-38页 |
| 第四章 公司发展战略的制定与实施 | 第38-54页 |
| 4.1 战略思想 | 第38页 |
| 4.2 战略目标 | 第38-40页 |
| 4.2.1 经济效益目标 | 第38-39页 |
| 4.2.2 社会效益目标 | 第39-40页 |
| 4.3 战略选择 | 第40-42页 |
| 4.4 战略重点及其内容 | 第42-50页 |
| 4.4.1 战略业务选择 | 第42-43页 |
| 4.4.2 市场营销战略 | 第43-45页 |
| 4.4.3 财务管理战略 | 第45-46页 |
| 4.4.4 运营管理战略 | 第46-47页 |
| 4.4.5 公司与农户联结战略 | 第47-49页 |
| 4.4.6 利益分配保障战略 | 第49-50页 |
| 4.5 战略实施步骤 | 第50-51页 |
| 4.5.1 奠定基础阶段 | 第50页 |
| 4.5.2 稳步扩张阶段 | 第50-51页 |
| 4.5.3 全面提升阶段 | 第51页 |
| 4.6 战略实施与控制 | 第51-54页 |
| 4.6.1 战略实施 | 第51-52页 |
| 4.6.2 战略控制 | 第52-54页 |
| 第五章 富牛牧业发展战略实施保障措施 | 第54-61页 |
| 5.1 完善产业基地建设 | 第54-55页 |
| 5.1.1 完善产业链 | 第54页 |
| 5.1.2 增强配套服务体系 | 第54页 |
| 5.1.3 土地支持政策 | 第54-55页 |
| 5.1.4 技术保障政策 | 第55页 |
| 5.2 建立产加销联结机制 | 第55-57页 |
| 5.2.1 坚持市场导向构建产业链 | 第56-57页 |
| 5.2.2 紧密公司与农户联系 | 第57页 |
| 5.2.3 建立利益分配机制 | 第57页 |
| 5.3 建立风险机制 | 第57-59页 |
| 5.3.1 设立自我保障基金 | 第58页 |
| 5.3.2 建立风险防范体系 | 第58-59页 |
| 5.4 加强人力资源建设 | 第59-60页 |
| 5.4.1 合理组织设置 | 第59页 |
| 5.4.2 构建内部人力资源体系 | 第59-60页 |
| 5.5 提高公司整体素质 | 第60-61页 |
| 5.5.1 强化教育培训,提升员工素质 | 第60页 |
| 5.5.2 营造一个积极向上的企业文化 | 第60页 |
| 5.5.3 保持领导班子的先进性 | 第60-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |