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西门子公司财务共享服务体系优化的案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究思路与研究方法第10页
        1.2.1 研究思路第10页
        1.2.2 研究方法第10页
    1.3 研究内容与总体框架第10-12页
第二章 文献回顾与理论基础第12-20页
    2.1 文献回顾第12-16页
        2.1.1 财务共享服务体系应用的相关研究第12-14页
        2.1.2 财务共享服务体系优化的相关研究第14-15页
        2.1.3 研究现状总结第15-16页
    2.2 理论基础第16-20页
        2.2.1 规模经济理论第16页
        2.2.2 标准化理论第16-17页
        2.2.3 变革管理理论第17-18页
        2.2.4 业务流程再造理论第18页
        2.2.5 理论评述第18-20页
第三章 西门子财务共享服务体系应用现状及问题分析第20-35页
    3.1 西门子财务共享服务体系基本情况第20-25页
        3.1.1 实施背景第20-22页
        3.1.2 驱动因素第22-25页
    3.2 组织架构现状及问题分析第25-27页
        3.2.1 全球财务活动分布及组织架构第25-26页
        3.2.2 组织架构问题分析第26-27页
    3.3 业务流程现状及问题分析第27-31页
        3.3.1 财务共享服务体系的业务流程第27-29页
        3.3.2 业务流程问题分析第29-31页
    3.4 财务信息系统现状及问题分析第31-34页
        3.4.1 财务共享服务体系的财务信息系统第31-33页
        3.4.2 财务信息系统问题分析第33-34页
    3.5 本章小结第34-35页
第四章 西门子财务共享服务组织架构提升与优化第35-42页
    4.1 优化目标第35页
    4.2 组织架构的提升与优化第35-41页
        4.2.1 依据职能范围优化组织架构第35-37页
        4.2.2 财务共享服务组织结构模块化第37-39页
        4.2.3 部分业务离岸外包第39-40页
        4.2.4 建立战略决策的组织基础第40-41页
    4.3 本章小结第41-42页
第五章 西门子财务共享服务业务流程提升与优化第42-47页
    5.1 优化目标第42页
    5.2 业务流程的提升与优化第42-46页
        5.2.1 应付账款流程增加必要环节第42-43页
        5.2.2 应收账款流程重视清账对账业务第43-44页
        5.2.3 费用报销实现区域自助第44页
        5.2.4 引入移动互联网及移动设备技术第44-45页
        5.2.5 实现流程标准化以提高财务管理水平第45-46页
    5.3 本章小结第46-47页
第六章 西门子财务共享服务信息系统提升与优化第47-54页
    6.1 优化目标第47页
    6.2 财务信息系统的提升与优化第47-53页
        6.2.1 实现财务与业务信息并行处理第47-48页
        6.2.2 系统个性化设置以满足各国会计政策第48-49页
        6.2.3 提高财务信息系统自动化率第49-51页
        6.2.4 应用云计算增强财务数据整合和共享第51-53页
    6.3 本章小结第53-54页
第七章 研究结论与启示第54-56页
    7.1 结论第54页
    7.2 研究启示与不足第54-56页
        7.2.1 研究启示第54-55页
        7.2.2 研究不足第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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