| 内容摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 政府部门内部审计研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 内部审计人员胜任能力研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 海关内部审计研究 | 第15页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.4 创新之处与不足 | 第17-18页 |
| 第2章 海关通关一体化改革与内部审计的相关理论 | 第18-27页 |
| 2.1 内部审计相关理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 内部审计概念与最新发展 | 第18-19页 |
| 2.1.2 内部审计机构和人员 | 第19-20页 |
| 2.1.3 内部审计的角色与作用 | 第20页 |
| 2.2 海关通关一体化相关理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 海关通关一体化的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 海关通关一体化的具体内容 | 第21-22页 |
| 2.2.3 通关一体化的作用与影响 | 第22-23页 |
| 2.3 海关通关一体化改革对海关内部审计提出的要求 | 第23-27页 |
| 2.3.1 海关通关一体化改革要求海关内部审计予以重点关注 | 第23-24页 |
| 2.3.2 海关通关一体化改革要求海关内部审计更加高效 | 第24-25页 |
| 2.3.3 通关一体化改革要求海关内部审计把握“度”的平衡 | 第25页 |
| 2.3.4 海关通关一体化改革对内部审计产生的机遇与挑战 | 第25-27页 |
| 第3章 海关内部审计现状及通关一体化背景下问题分析 | 第27-32页 |
| 3.1 海关内部审计现状分析 | 第27页 |
| 3.2 海关通关一体化改革背景下对内部审计造成的影响 | 第27-29页 |
| 3.2.1 海关内部审计需要面对的环境更为复杂 | 第27页 |
| 3.2.2 海关执法链条分散导致内部审计提示风险难度加大 | 第27-28页 |
| 3.2.3 海关通关一体化改革管理模式增加了海关内部审计出具结论的压力 | 第28-29页 |
| 3.2.4 海关通关一体化改革增加了海关内部审计职责 | 第29页 |
| 3.3 海关通关一体化改革背景下内部审计存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.3.1 适应改革形势的海关内部审计人才匮乏 | 第29-30页 |
| 3.3.2 内部审计信息化建设与改革发展不相匹配 | 第30页 |
| 3.3.3 海关内部审计自我评估机制有待完善 | 第30-31页 |
| 3.3.4 内部审计权威性不足,削弱其在改革进程中的作用发挥 | 第31-32页 |
| 第4章 海关通关一体化改革背景下海关内部审计对策建议 | 第32-39页 |
| 4.1 完善内部审计机构职责建设 | 第32-34页 |
| 4.1.1 准确定位海关内部审计在通关一体化背景下的工作职责 | 第32页 |
| 4.1.2 发挥内部控制在防范改革衍生风险的作用 | 第32-33页 |
| 4.1.3 在改革中提升内部审计的权威性 | 第33-34页 |
| 4.2 建立适应改革需求的内部审计工作人员队伍 | 第34-35页 |
| 4.2.1 建立内部审计工作人员准入机制 | 第34页 |
| 4.2.2 丰富内部审计人才成长成才路径 | 第34页 |
| 4.2.3 加强复合型内部审计工作人员培养 | 第34-35页 |
| 4.3 建立适应改革需求的高效化内部审计工作模式 | 第35-36页 |
| 4.3.1 建立智能化的内部审计工作手段 | 第35-36页 |
| 4.3.2 建立协作化的审计工作模式 | 第36页 |
| 4.4 在改革中实现内部审计自我完善 | 第36-37页 |
| 4.4.1 建立海关系统内部审计工作质量控制体系 | 第36页 |
| 4.4.2 建立内部审计考评机制 | 第36-37页 |
| 4.4.3 加强项目管理,提高审计执行效率 | 第37页 |
| 4.5 深化内部审计结果应用,在改革中提升内部审计地位 | 第37-39页 |
| 4.5.1 探索审计结果更大范围的有效转化 | 第37-38页 |
| 4.5.2 探索审计结果更广层面的有效转化 | 第38-39页 |
| 第5章 ST海关内部审计案例分析 | 第39-49页 |
| 5.1 ST海关现状 | 第39-40页 |
| 5.2 ST海关内部审计概况 | 第40-42页 |
| 5.2.1 机构设置 | 第40-41页 |
| 5.2.2 内部审计工作人员队伍状况 | 第41页 |
| 5.2.3 工作的目标与方向 | 第41-42页 |
| 5.3 通关一体化改革实施后ST海关内部审计开展状况 | 第42-43页 |
| 5.3.1 通关一体化改革后开展内部审计状况 | 第42-43页 |
| 5.3.2 改革探索情况 | 第43页 |
| 5.4 ST海关内部审计的成绩 | 第43-44页 |
| 5.4.1 内部审计工作人员成长较快 | 第43-44页 |
| 5.4.2 内部审计工作得到上级部门的支持和认可 | 第44页 |
| 5.5 通关一体化改革背景下ST海关内部审计存在的问题 | 第44-46页 |
| 5.5.1 人才资源与需求不匹配 | 第44-45页 |
| 5.5.2 内部审计地位与工作目标不匹配 | 第45页 |
| 5.5.3 内部审计工作重点与改革要求不匹配 | 第45页 |
| 5.5.4 内部控制机制改革之路向回 | 第45-46页 |
| 5.5.5 内部审计自身建设不够完善 | 第46页 |
| 5.6 通关一体化改革背景下改进ST海关内部审计工作的意见建议 | 第46-49页 |
| 5.6.1 建立以审计内部控制着手的内部审计工作模式 | 第46-47页 |
| 5.6.2 持续高度关注通关一体化改革情况 | 第47页 |
| 5.6.3 提升内部审计的咨询与确定职能 | 第47页 |
| 5.6.4 提升审计工作权威性 | 第47-48页 |
| 5.6.5 打造专业化内部审计工作队伍 | 第48页 |
| 5.6.6 积极承担海关总署内部审计协作任务,探索提升内部审计工作智能化水平 | 第48-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-51页 |
| 6.1 主要观点 | 第49-50页 |
| 6.2 不足 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53页 |
