YM公司市场发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 选题的目的、意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 2 相关理论概述 | 第11-15页 |
| 2.1 战略管理的相关理论 | 第11-12页 |
| 2.2 营销战略的相关理论 | 第12-13页 |
| 2.2.1 STP营销理论 | 第12页 |
| 2.2.2 营销组合理论 | 第12-13页 |
| 2.3 营销战略分析工具和方法 | 第13-15页 |
| 2.3.1 PEST分析法 | 第13-14页 |
| 2.3.2 行业竞争波特五力分析 | 第14页 |
| 2.3.3 SWOT分析法 | 第14-15页 |
| 3 YM公司市场现状及问题分析 | 第15-19页 |
| 3.1 YM公司简介 | 第15页 |
| 3.2 YM公司市场现状 | 第15-17页 |
| 3.3 YM公司市场存在的问题 | 第17-19页 |
| 3.3.1 国内贵金属废料市场竞争白热化 | 第17-18页 |
| 3.3.2 商业模式在国际竞争中显得不健全 | 第18-19页 |
| 4 YM公司内外部市场分析 | 第19-25页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第19-22页 |
| 4.1.1 YM公司内部优势(S) | 第19页 |
| 4.1.2 YM公司内部劣势(W) | 第19-20页 |
| 4.1.3 YM公司外部机会(O) | 第20-21页 |
| 4.1.4 YM公司外部威胁(T) | 第21-22页 |
| 4.1.5 YM公司市场发展战略SWOT匹配 | 第22页 |
| 4.2 YM公司市场细分 | 第22-23页 |
| 4.3 YM公司目标市场选择 | 第23页 |
| 4.4 YM公司产品和品牌定位 | 第23-25页 |
| 5 YM公司市场发展战略 | 第25-30页 |
| 5.1 YM公司市场总体战略 | 第25页 |
| 5.2 YM公司产品战略 | 第25-26页 |
| 5.3 YM公司品牌战略 | 第26-27页 |
| 5.4 YM公司渠道战略 | 第27-28页 |
| 5.5 YM公司价格战略 | 第28-29页 |
| 5.6 YM公司促销战略 | 第29-30页 |
| 6 YM公司市场发展战略实施与保障措施 | 第30-33页 |
| 6.1 组织架构改革与创新 | 第30-31页 |
| 6.2 加强企业文化与品牌推广 | 第31页 |
| 6.3 加强代理商体系建设 | 第31页 |
| 6.4 加快市场团队建设 | 第31-33页 |
| 6.4.1 加快市场人员结构调整 | 第32页 |
| 6.4.2 加大市场人员培训力度 | 第32页 |
| 6.4.3 建立目标考核管理机制 | 第32-33页 |
| 7 结语 | 第33-34页 |
| 7.1 本文研究主要结论 | 第33页 |
| 7.2 有待进一步研究的问题 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
