| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-27页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-24页 |
| 1.2.1 知识型员工的概念和特点 | 第12-14页 |
| 1.2.2 薪酬理论概述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 薪酬激励理论研究综述 | 第16-20页 |
| 1.2.4 国内外知识型员工薪酬激励研究综述 | 第20-24页 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 | 第24-27页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第24-25页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第25页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第25-27页 |
| 第二章 JK公司知识型员工薪酬体系现状分析 | 第27-39页 |
| 2.1 JK公司基本概况 | 第27-29页 |
| 2.2 JK公司人力资源结构分析 | 第29页 |
| 2.3 JK公司知识型员工的概况分析 | 第29-32页 |
| 2.4 JK公司知识型员工现行的薪酬体系 | 第32-38页 |
| 2.4.1 岗位级别界定 | 第32-33页 |
| 2.4.2 知识型员工薪酬结构 | 第33-35页 |
| 2.4.3 知识型员工各岗位薪酬概况 | 第35-38页 |
| 2.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 JK公司知识型员工薪酬体系问题诊断 | 第39-51页 |
| 3.1 问卷的设计和实施 | 第39-40页 |
| 3.1.1 调查目的和方法 | 第39页 |
| 3.1.2 问卷的设计和说明 | 第39-40页 |
| 3.1.3 问卷的发放与回收 | 第40页 |
| 3.2 JK公司知识型员工薪酬现状分析 | 第40-46页 |
| 3.2.1 统计分析 | 第40-42页 |
| 3.2.2 薪酬满意度的分析 | 第42-45页 |
| 3.2.3 薪酬满意度影响因素分析 | 第45-46页 |
| 3.3 JK公司知识型员工薪酬激励存在的问题及原因分析 | 第46-50页 |
| 3.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 JK公司知识型员工薪酬方案优化 | 第51-62页 |
| 4.1 JK公司薪酬优化的目标 | 第51-52页 |
| 4.2 JK公司知识型员工薪酬体系优化原则 | 第52-53页 |
| 4.3 JK公司薪酬设计思路 | 第53-57页 |
| 4.3.1 宽带薪酬 | 第53-55页 |
| 4.3.2 优化薪酬元素组合 | 第55-57页 |
| 4.4 薪酬体系优化方案 | 第57-61页 |
| 4.4.1 技术/设计岗知识型员工薪酬优化 | 第57-58页 |
| 4.4.2 编辑/产品岗员工的薪酬优化 | 第58-59页 |
| 4.4.3 销售岗知识型员工薪酬优化 | 第59-60页 |
| 4.4.4 职能岗知识型员工薪酬优化 | 第60-61页 |
| 4.5 本章小结 | 第61-62页 |
| 第五章 知识型员工薪酬优化方案实施的保障措施 | 第62-72页 |
| 5.1 控制薪酬总量支出 | 第62-63页 |
| 5.2 丰富福利计划,加强精神激励 | 第63页 |
| 5.3 完善绩效管理 | 第63-67页 |
| 5.4 开展培训与宣传,实现全方位沟通 | 第67-69页 |
| 5.5 规划职业发展,提升发展空间 | 第69-70页 |
| 5.6 建设企业文化,营造良好氛围 | 第70-71页 |
| 5.7 本章小结 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 附录 | 第75-79页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 附件 | 第81页 |