| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 一、研究背景 | 第13-14页 |
| 二、研究问题 | 第14-16页 |
| 三、研究意义 | 第16-17页 |
| 四、研究方法 | 第17-19页 |
| 五、研究内容 | 第19-21页 |
| 第二章 企业文化问卷概述 | 第21-34页 |
| 第一节 概念界定 | 第21-24页 |
| 第二节 理论基础 | 第24-26页 |
| 第三节 问卷设计 | 第26-30页 |
| 第四节 样本情况 | 第30-34页 |
| 第三章 四层同心圆企业文化重要性认同的数据分析 | 第34-59页 |
| 第一节 员工对四层面文化重要性认同感的总体分析 | 第34-35页 |
| 第二节 六类型员工对四层面文化重要性认同感的差异分析 | 第35-59页 |
| 一、六类员工对物质文化重要性认同感的差异分析 | 第35-40页 |
| 二、六类型员工对行为文化重要性认同感的差异分析 | 第40-45页 |
| 三、六类型员工对制度文化重要性认同感的差异分析 | 第45-50页 |
| 四、六类型员工对精神文化认同感的差异分析 | 第50-55页 |
| 五、差异性分析小结 | 第55-59页 |
| 第四章 企业文化满意度的数据分析 | 第59-80页 |
| 第一节 员工对企业文化满意度的总体分析 | 第59-60页 |
| 第二节 六类型员工对党团工会活动对企业文化满意度的差异分析 | 第60-80页 |
| 一、六类型员工对规章制度符合企业文化发展战略满意度的差异性 | 第61-66页 |
| 二、六类型员工对企业文化标杆人物满意度的差异性 | 第66-71页 |
| 三、六类型员工对企业文化的凝聚力满意度的差异性 | 第71-76页 |
| 四、差异性分析小结 | 第76-80页 |
| 第五章 企业文化核心要素的数据分析 | 第80-87页 |
| 第一节 员工对十个核心要素分项赞同度 | 第80-84页 |
| 第二节 员工对十个核心要素赞同度的比较 | 第84-87页 |
| 第六章 企业文化问题及改进的数据分析 | 第87-91页 |
| 第一节 企业文化存在问题 | 第87-89页 |
| 一、企业文化存在问题 | 第87-89页 |
| 第二节 企业文化改进建设 | 第89-91页 |
| 第七章 深高速企业文化的完善 | 第91-100页 |
| 第一节 领导垂范制度保障教育宣传 | 第91-93页 |
| 第二节 企业文化识别体系(CIS)建设 | 第93-98页 |
| 一、理念识别:一个理念核心 | 第93-94页 |
| 二、视角识别:五个文化模块 | 第94-98页 |
| 第三节 全员参与企业文化建设落地 | 第98-100页 |
| 一、企业文化建设思路 | 第98页 |
| 二、企业文化落地内容与阶段 | 第98-100页 |
| 结语 | 第100-103页 |
| 参考文献 | 第103-105页 |
| 附录 | 第105-114页 |
| 一、深高速企业文化调查问卷 | 第105-111页 |
| 二、深高速企业文化访谈提纲 | 第111-112页 |
| 三、深高速已经形成的企业文化核心要素 | 第112-114页 |
| 后记 | 第114-116页 |
