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人—工作匹配对知识型员工幸福感的影响机制研究--工作重塑的中介作用

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实践意义第10-11页
    1.3 研究内容与架构第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究结构第12-13页
    1.4 研究方法第13页
    1.5 创新点第13-14页
第2章 相关理论研究第14-35页
    2.1 自我效能理论第14页
    2.2 需要--动机--行为理论第14-15页
    2.3 知识型员工相关理论研究第15-17页
        2.3.1 知识型员工的定义及特点第15-17页
            2.3.3.1 知识型员工的定义第15-16页
            2.3.1.2 知识型员工的特点第16-17页
    2.4 人-工作匹配相关理论研究第17-19页
        2.4.1 人--工作匹配的概念第17页
        2.4.2 国外对人--工作匹配的研究状况第17-18页
        2.4.3 国内研究现状第18-19页
    2.5 工作重塑相关理论研究第19-25页
        2.5.1 工作重塑的概念第19-20页
        2.5.2 工作重塑的特点第20-21页
        2.5.3 工作重塑的维度第21-22页
        2.5.4 工作重塑的前因变量和结果变量第22-25页
    2.6 幸福感相关理论研究第25-33页
        2.6.1 幸福感的概念界定第25-27页
        2.6.2 主观幸福感第27-32页
        2.6.3 心理幸福感第32-33页
    2.7 文献小结第33-35页
第3章 理论假设的提出第35-38页
    3.1 理论依据第35-36页
    3.2 研究假设与模型构建第36-38页
        3.2.1 人--工作匹配与工作重塑第36页
        3.2.2 工作重塑与知识型员工幸福感第36-37页
        3.2.4 理论模型第37-38页
第4章 研究设计第38-41页
    4.1 问卷设计与发放第38页
    4.2 测量工具第38-41页
        4.2.1 人--工作匹配量表第38-39页
        4.2.2 工作重塑量表第39-40页
        4.2.3 幸福感量表第40-41页
第5章 数据分析第41-55页
    5.1 描述性统计分析第41-43页
        5.1.1 样本描述性分析第41-43页
        5.1.2 变量的描述性统计第43页
    5.2 信度和效度分析第43-47页
        5.2.1 信度分析第43-44页
        5.2.2 效度分析第44-47页
    5.3 相关分析第47-48页
    5.4 回归分析第48-50页
        5.4.1 人--工作匹配与工作重塑的回归第48-49页
        5.4.2 工作重塑与知识型员工幸福感的回归第49-50页
    5.5 工作重塑及其各维度的中介效应检验第50-54页
        5.5.1 任务重塑对人-工作匹配与知识型员工幸福感之间关系的中介作用检验第50-51页
        5.5.2 关系重塑对人-工作匹配与知识型员工幸福感之间关系的中介作用检验第51-53页
        5.5.3 认知重塑对人-工作匹配与知识型员工幸福感之间关系的中介作用检验第53-54页
    5.6 研究结论与小结第54-55页
第6章 研究结论及展望第55-60页
    6.1 研究结论第55-56页
        6.1.1 人--工作匹配对知识型员工幸福感具有显著的正向影响第55页
        6.1.2 工作重塑的中介作用第55页
        6.1.3 对知识型员工幸福感的分析第55-56页
        6.1.4 工作重塑程度普遍高于平均水平第56页
        6.1.5 对部分中介作用的解释第56页
    6.2 建议第56-59页
        6.2.1 设置合理的人--工作匹配岗位第56-57页
        6.2.2 调动员工工作重塑的积极性第57-59页
    6.3 研究贡献第59页
    6.4 研究的不足第59-60页
参考文献第60-65页
附录第65-67页
致谢第67-68页
在读期间发表的论文第68页

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