摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
1.3 研究内容与架构 | 第11-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.3.2 研究结构 | 第12-13页 |
1.4 研究方法 | 第13页 |
1.5 创新点 | 第13-14页 |
第2章 相关理论研究 | 第14-35页 |
2.1 自我效能理论 | 第14页 |
2.2 需要--动机--行为理论 | 第14-15页 |
2.3 知识型员工相关理论研究 | 第15-17页 |
2.3.1 知识型员工的定义及特点 | 第15-17页 |
2.3.3.1 知识型员工的定义 | 第15-16页 |
2.3.1.2 知识型员工的特点 | 第16-17页 |
2.4 人-工作匹配相关理论研究 | 第17-19页 |
2.4.1 人--工作匹配的概念 | 第17页 |
2.4.2 国外对人--工作匹配的研究状况 | 第17-18页 |
2.4.3 国内研究现状 | 第18-19页 |
2.5 工作重塑相关理论研究 | 第19-25页 |
2.5.1 工作重塑的概念 | 第19-20页 |
2.5.2 工作重塑的特点 | 第20-21页 |
2.5.3 工作重塑的维度 | 第21-22页 |
2.5.4 工作重塑的前因变量和结果变量 | 第22-25页 |
2.6 幸福感相关理论研究 | 第25-33页 |
2.6.1 幸福感的概念界定 | 第25-27页 |
2.6.2 主观幸福感 | 第27-32页 |
2.6.3 心理幸福感 | 第32-33页 |
2.7 文献小结 | 第33-35页 |
第3章 理论假设的提出 | 第35-38页 |
3.1 理论依据 | 第35-36页 |
3.2 研究假设与模型构建 | 第36-38页 |
3.2.1 人--工作匹配与工作重塑 | 第36页 |
3.2.2 工作重塑与知识型员工幸福感 | 第36-37页 |
3.2.4 理论模型 | 第37-38页 |
第4章 研究设计 | 第38-41页 |
4.1 问卷设计与发放 | 第38页 |
4.2 测量工具 | 第38-41页 |
4.2.1 人--工作匹配量表 | 第38-39页 |
4.2.2 工作重塑量表 | 第39-40页 |
4.2.3 幸福感量表 | 第40-41页 |
第5章 数据分析 | 第41-55页 |
5.1 描述性统计分析 | 第41-43页 |
5.1.1 样本描述性分析 | 第41-43页 |
5.1.2 变量的描述性统计 | 第43页 |
5.2 信度和效度分析 | 第43-47页 |
5.2.1 信度分析 | 第43-44页 |
5.2.2 效度分析 | 第44-47页 |
5.3 相关分析 | 第47-48页 |
5.4 回归分析 | 第48-50页 |
5.4.1 人--工作匹配与工作重塑的回归 | 第48-49页 |
5.4.2 工作重塑与知识型员工幸福感的回归 | 第49-50页 |
5.5 工作重塑及其各维度的中介效应检验 | 第50-54页 |
5.5.1 任务重塑对人-工作匹配与知识型员工幸福感之间关系的中介作用检验 | 第50-51页 |
5.5.2 关系重塑对人-工作匹配与知识型员工幸福感之间关系的中介作用检验 | 第51-53页 |
5.5.3 认知重塑对人-工作匹配与知识型员工幸福感之间关系的中介作用检验 | 第53-54页 |
5.6 研究结论与小结 | 第54-55页 |
第6章 研究结论及展望 | 第55-60页 |
6.1 研究结论 | 第55-56页 |
6.1.1 人--工作匹配对知识型员工幸福感具有显著的正向影响 | 第55页 |
6.1.2 工作重塑的中介作用 | 第55页 |
6.1.3 对知识型员工幸福感的分析 | 第55-56页 |
6.1.4 工作重塑程度普遍高于平均水平 | 第56页 |
6.1.5 对部分中介作用的解释 | 第56页 |
6.2 建议 | 第56-59页 |
6.2.1 设置合理的人--工作匹配岗位 | 第56-57页 |
6.2.2 调动员工工作重塑的积极性 | 第57-59页 |
6.3 研究贡献 | 第59页 |
6.4 研究的不足 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-65页 |
附录 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
在读期间发表的论文 | 第68页 |