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内蒙古乌兰水泥集团发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 选题背景、目的及意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题目的及意义第11-12页
    1.2 主要内容及研究方法第12-13页
第二章 水泥工业发展现状及宏观分析第13-23页
    2.1 中国水泥工业发展现状及“十二五”面临的主要任务第13-20页
        2.1.1 近年来中国水泥工业发展及其特点第13-16页
        2.1.2 中国水泥工业普遍存在的问题第16-18页
        2.1.3 “十二五”期间中国水泥工业发展面临的主要任务第18-20页
    2.2 内蒙古水泥发展现状及分析第20-23页
        2.2.1 内蒙古水泥工业发展基本情况第20-21页
        2.2.2 内蒙古水泥工业发展面临主要问题第21-23页
第三章 乌兰集团的发展条件及竞争力分析第23-33页
    3.1 乌兰集团的基本发展条件第23-25页
        3.1.1 资源条件第23-24页
        3.1.2 能源条件第24页
        3.1.3 交通运输条件第24-25页
    3.2 乌兰集团市场环境分析第25-29页
        3.2.1 宏观环境下,集宁基地成为战略重地第25-26页
        3.2.2 乌兰集团市场已形成“东大北稳”的格局第26-27页
        3.2.3 乌兰集团市场面临“西急南重”的危机第27页
        3.2.4 主要竞争对手分析第27-29页
    3.3 乌兰集团竞争能力分析第29-30页
    3.4 乌兰集团企业竞争力的综合评价第30-33页
        3.4.1 主要竞争优势第30-32页
        3.4.2 主要制约因素第32-33页
第四章 乌兰集团发展战略内涵第33-42页
    4.1 SWOT分析与战略选择第33-35页
        4.1.1 优势与劣势分析第34页
        4.1.2 机会与威胁分析第34-35页
        4.1.3 战略选择第35页
    4.2 总体战略与战略目标第35-37页
        4.2.1 总体战略第36页
        4.2.2 战略目标第36-37页
    4.3 战略重点第37-42页
        4.3.1 发展循环经济战略—建设好蒙东基地循环经济体系第37-40页
        4.3.2 资源整合战略第40-41页
        4.3.3 战略联盟战略第41页
        4.3.4 产业及市场拓展战略第41页
        4.3.5 走出去发展战略第41-42页
第五章 乌兰集团重点项目发展规划与市场扩展战略第42-52页
    5.1 重点项目第42-48页
        5.1.1 建设三大水泥熟料生产基地第42-44页
        5.1.2 建设八大水泥粉磨基地第44-45页
        5.1.3 建设热电联产基地第45-47页
        5.1.4 建设煤炭开采基地第47页
        5.1.5 提高水泥散装率,建设预拌混凝土和水泥制品生产线第47-48页
    5.2 资产重组与市场整合第48-52页
        5.2.1 加大对中小水泥企业的兼并、收购、改造力度,建设大型水泥粉磨站第48页
        5.2.2 积极促进与区内外相关大企业联合重组第48-49页
        5.2.3 大力开辟内蒙古东部、境外蒙古国市场第49-50页
        5.2.4 “南进”市场策略第50-52页
第六章 乌兰集团主要战略措施第52-57页
    6.1 拓宽融资渠道,确保发展资金第52-53页
    6.2 努力降低生产成本,提高市场竞争力第53-54页
    6.3 强化科技创新能力,提高产品研发水平第54页
    6.4 全面提高管理水平和管理创新能力第54-55页
    6.5 塑造“乌兰集团企业文化”,实现和谐发展第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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