摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 引言 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-16页 |
1.2.1 供应链管理 | 第11-13页 |
1.2.2 采购成本控制 | 第13-15页 |
1.2.3 分散采购与集中采购 | 第15-16页 |
1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第16-18页 |
1.3.1 研究内容和对象 | 第16页 |
1.3.2 研究思路及方法 | 第16-18页 |
第二章 Z集团公司物料采购管理现状分析 | 第18-24页 |
2.1 燃料管理现状 | 第19-20页 |
2.2 物资管理现状及特点 | 第20-21页 |
2.2.1 当前物资管理主要特征 | 第20-21页 |
2.3 Z集团系统物料采购存在的问题 | 第21-22页 |
2.4 本章小结 | 第22-24页 |
第三章 Z集团采购物资分类分析 | 第24-33页 |
3.1 采购优化主要影响因素分析 | 第24-28页 |
3.1.1 采购价格影响因素分析 | 第24-25页 |
3.1.2 断料影响因素分析 | 第25-27页 |
3.1.3 采购周期长影响因素分析 | 第27-28页 |
3.2 基于ABC方法与Kraljic矩阵的采购物资分析 | 第28-31页 |
3.2.1 基于ABC方法的采购物资分析 | 第28-30页 |
3.2.2 基于Kraljic矩阵的采购物资分析 | 第30-31页 |
3.3 本章小结 | 第31-33页 |
第四章 Z集团采购优化方案 | 第33-44页 |
4.1 采购优化方案的总体思路 | 第33-34页 |
4.2 基于Kraljic矩阵的采购优化方案 | 第34-35页 |
4.2.1 基于Kraljic矩阵的长期合作伙伴关系建立 | 第34-35页 |
4.2.2 基于Kraljic矩阵的长期合作伙伴关系价值分析 | 第35页 |
4.3 集中采购方案 | 第35-39页 |
4.3.1 主要燃料采购价格实施自用与销售并进的采购方式 | 第35-37页 |
4.3.2 主要燃料断料的改善措施 | 第37-39页 |
4.4 数量折扣方案 | 第39-40页 |
4.5 物料采购集中管控策略 | 第40-43页 |
4.5.1 工作具体思路 | 第40-41页 |
4.5.2 措施对策 | 第41-43页 |
4.6 本章小结 | 第43-44页 |
第五章 实施与预期效果评价 | 第44-48页 |
5.1 物流集中管控方案实施情况 | 第44-45页 |
5.2 物流统一集中管控方案实施初步效果 | 第45-47页 |
5.2.1 总体绩效完成效果 | 第45-46页 |
5.2.2 集中采购完成效果 | 第46-47页 |
5.3 本章小结 | 第47-48页 |
结论 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
答辩委员会对论文的评定意见 | 第54页 |