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Z集团物料采购优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 引言第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-16页
        1.2.1 供应链管理第11-13页
        1.2.2 采购成本控制第13-15页
        1.2.3 分散采购与集中采购第15-16页
    1.3 研究内容、方法和技术路线第16-18页
        1.3.1 研究内容和对象第16页
        1.3.2 研究思路及方法第16-18页
第二章 Z集团公司物料采购管理现状分析第18-24页
    2.1 燃料管理现状第19-20页
    2.2 物资管理现状及特点第20-21页
        2.2.1 当前物资管理主要特征第20-21页
    2.3 Z集团系统物料采购存在的问题第21-22页
    2.4 本章小结第22-24页
第三章 Z集团采购物资分类分析第24-33页
    3.1 采购优化主要影响因素分析第24-28页
        3.1.1 采购价格影响因素分析第24-25页
        3.1.2 断料影响因素分析第25-27页
        3.1.3 采购周期长影响因素分析第27-28页
    3.2 基于ABC方法与Kraljic矩阵的采购物资分析第28-31页
        3.2.1 基于ABC方法的采购物资分析第28-30页
        3.2.2 基于Kraljic矩阵的采购物资分析第30-31页
    3.3 本章小结第31-33页
第四章 Z集团采购优化方案第33-44页
    4.1 采购优化方案的总体思路第33-34页
    4.2 基于Kraljic矩阵的采购优化方案第34-35页
        4.2.1 基于Kraljic矩阵的长期合作伙伴关系建立第34-35页
        4.2.2 基于Kraljic矩阵的长期合作伙伴关系价值分析第35页
    4.3 集中采购方案第35-39页
        4.3.1 主要燃料采购价格实施自用与销售并进的采购方式第35-37页
        4.3.2 主要燃料断料的改善措施第37-39页
    4.4 数量折扣方案第39-40页
    4.5 物料采购集中管控策略第40-43页
        4.5.1 工作具体思路第40-41页
        4.5.2 措施对策第41-43页
    4.6 本章小结第43-44页
第五章 实施与预期效果评价第44-48页
    5.1 物流集中管控方案实施情况第44-45页
    5.2 物流统一集中管控方案实施初步效果第45-47页
        5.2.1 总体绩效完成效果第45-46页
        5.2.2 集中采购完成效果第46-47页
    5.3 本章小结第47-48页
结论第48-50页
参考文献第50-52页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第52-53页
致谢第53-54页
答辩委员会对论文的评定意见第54页

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